工厂管理 3 目视管理与5S PDF 338页

zmay

第一篇 目视管理导论
1 目视管理的历史
2 目视管理与日常生活
3 目视管理与工厂管理

第二篇 目视管理实施、评鉴
1 目视管理实施作用
2 目视管理实施要点
3 目视管理推行步骤
4 目视管理活动办法
5 目视管理用具
一、目视管理各阶段用具
二、目视管理用具设计要点
三、目视管理用具实例
6 目视管理实施水准
7 目视管理活动评鉴
一、设定管理指标
二、查核表的设计、制作
三、活动评鉴办法

第三篇 目视管理标准
1 目视实用标准
一、实用标准制定原则
二、目视实用标准实例
2 目视重点标准
一、重点标准的设置场所
二、重点标准的制订
三、重点标准实例
四、重点标准的查核
3 重点训示
一、重点训示的编制
二、重点训示的种类
三、重点训示的运用
四、重点训示实例

第四篇 目视管理应用
1 目视管理与现场改善
一、现场“三不”状况
二、现场“三不”事例
三、现场改善活动项目
四、现场改善方法
2 目视现物管理
一、现物看板管理
二、物品的储位管理
3 目视生产管理
一、目视生产管理的作用
二、生产管理看板类型
4 目视安全管理
一、利用颜色确保安全
二、安全标志的种类
5 目视管理与TPM
一、全面生产保养（TPM）特点
二、自主保养的创意

第五篇 5S革命——为何要推行5S？
1 5S的起源
2 5S的内涵
3 5S活动的效用

第六篇 有效推行5S的方法
1 如何顺利推动5S
2 5S推行的不同做法
3 5S推行步骤
4 5S活动办法实例
（实例一）5S推行手册
（实例二）员工行为规则
（实例三）静电防护知识
（实例四）安全用电规定
（实例五）员工安全守则
（实例六）员工厂牌管理办法
（实例七）员工服装管理规定
（实例八）员工礼仪守则
5 5S实施技巧

第七篇5S活动（一）——整理
1 整理的作用
2 整理的步骤
3 大扫除推动的留意点
4 整理活动做法


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sly2016016016

好，值得参考学习

sly2016016016

回复也不一定能下载