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[视频教程] 优秀的基层干部[曾仕强]

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发表于 2013-4-22 09:49:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果基层主管学习领会本课程,有助于公司形成坚实的基层团队。
基层主管要完成三大任务:第一个要奠定良好的作业基础。第二个要稳定现场的工作情绪。第三个,百分之百完成上级的交代而且要及时完成。

基层干部是站在第一线和员工同甘共苦的人,是让上级的决策落到最实处的人,也是最明白工作的规范、最知道作业的程序的人,这一批人是否得力,决定了能否奠定良好的作业基础、稳定现场的工作情绪。
主讲:曾仕强,台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、>专研领域:中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理<被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一主要著作:《超世纪大易管理》VCD、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》

《中国式管理:优秀的基层干部》各讲主要内容:
第一集 基层主管的特性.
1.最清楚现场的动态.
2.最明白工作的规范.
3.最了解员工的能力.
4.最知道作业的程序.
5.最体会上级的意图.
6.最影响员工的情绪

第二集 基层主管的要领.
1.做好基层主管.
2.基层主管三大任务
(1)奠定良好作业基础
(2)稳定现场工作情绪
(3)努力达成上级要求
3.约法三章,大家共同遵守

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