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[视频教程] 这样才叫职业化.四张职业通行证[胡斌]

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发表于 2013-5-13 21:02:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
哈佛影得学习法,让您的员工在职场中看得见差距,找得到方向
因生动而吸引 因吸引而思考 因思考而感悟 因感悟而行动 因行动而改变

作为经理的您,是否思考过以下两个问题:
·有多少员工的表现是令你非常满意的
·苦口婆心、气急败坏为什么总是没用
答案是:天底下最难的事就是试图改变他人,除非你找到促使他们自己想改变的方法
经理人要做的就是找到一种方法,引导员工自己去思考、去改变
《四张职业通行证》正是通过哈佛商学院的影得学习法,帮助员工看到在职场要取得成功自身存在的差距,并践行改变

学到:
·掌握引导员工“正确归因”的方法——鼓励员工正视现实的“不爽”,引导其思考自身的缺失和可改进空间
·第一张通行证:明确要求  向员工明确组织4类要求的内含——指令性要求、职责性要求、期望性要求和职业道德要求
·第二张通行证:行为职业化  要达到职业化员工自身要做的6项修炼
·第三张通行证:做一个有影响力的人 帮助员工分析影响力缺失的原因,并帮其寻找到4种力量
·第四张通行证:勇挑重担 向员工明确不是所有人都会被组织器重,帮助员工解开被组织器重的密码

讲师:胡斌
中 国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师,获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国 际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问,及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北 京大学出版社指定重点推荐书目。

导言:
职场,一片深不见底的江湖,危机暗藏,十面埋伏。人在江湖,咬着牙挡箭挨刀几乎可以说是你的本分,疼了就呻吟几声、抱怨几句,顶多卷起铺盖另投别的帮派门下。除此之外,又能如何?
也许大多数初入职场的人,甚至不少在职场颇混了些年头的人,都或多或少怀有类似的抑郁和无奈。
但是,一个爱看电影的资深职业人告诉我们:身在职场,其实还可以有更好的活法!这个人的名字,叫做“影得”。
电影,看不尽的俊男靓女,说不完的跌宕起伏,是不折不扣让人轻松愉快的东西。但除此之外,经典的电影中还蕴含着现实生活的发展规律,以及险恶江湖的游戏准 则。找到了,悟透了,便可以成为你的能量和智慧,帮你走得更远、更潇洒、也更精彩。况且,和传说中的武功秘籍、神兵利器相比,电影简单得多,有趣得多,也 成本低廉得多。
用电影来参悟职场规则,给身在职场的人们以切实有效的指引,这就是“影得”所做的事情,也是这本书要做的事情。
有人可能会抗议:“这么说也太玄了吧?”
好,那么咱们就换个更实在一点也更直观一点的说法。
本课程是帮助职场中遇到困惑的员工,换一个角度审视这片江湖——从组织视角,弄明白以下几个问题:
·想不想到江湖闯荡?--人生工作30年,不是想不想的问题,是不得不的问题!
·江湖险不险恶?--职场多风雨,组织不可靠。那是因为不了解组织的规则!
·赢在江湖容不容易?不容易!--笑傲江湖是个梦。是因为没有修炼出手中和心中的宝剑!
6小时轻松的“寓教于影”为你打开一扇奇妙的窗子,让你从另一个角度审视职场这片江湖,揭示种种让人崩溃的烦恼背后潜藏的症结,帮你找到在职场实现自我成就的不二法门。而你所要做的,只是敞开你的心,让课中的灵感和思想流淌到你的生活和工作之中。仅此而已。

讲座目录:
第一讲 工作中的最佳状态(上)
第二讲 工作中的最佳状态(下)
第三讲 明确单位对我的要求(一)
第四讲 明确单位对我的要求(二)
第五讲 明确单位对我的要求(三)
第六讲 明确单位对我的要求(四)
第七讲 做职业化与有影响力的人(一)
第八讲 做职业化与有影响力的人(二)
第九讲 做职业化与有影响力的人(三)
第十讲 做职业化与有影响力的人(四)
第十一讲 挑起重担(上)
第十二讲 挑起重担(下)

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