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[视频教程] 进度交期问题的原因分析与解决[傅武雄]

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发表于 2013-5-16 11:32:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
从我国入世开始,我国的制造业就开始面临更为严酷的经营竞争环境,甚至已到了不大幅改善管理水平和提升竞争力就无以存续的境地。制造企业制程现场的管理水平对企业竞争力影响重大:如果现场管理不好,制程品质会经常出错,生产成本会图增浪费,作业效率会低落不振,订单交期会一拖再拖。

现场问题不能及时发现和解决,企业整体的运营成本将居高不下,经营周转率将冗沉缓慢,以致企业无法获取应有的利润而变成亏损……这些会使再高明的经营策略都无以落实,再高超的产品技术都无法创造利润,企业的经营目标也将变成空想。

企业经营艰难复杂,从现实面而言,毋宁先修内功,从剖析企业自身现有困扰问题开始,及早发现,及早解决,使产销顺利,没有阻滞,就已经是迈出了走向成功的一大步。


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