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[视频教程] 企业物流战略管理[储雪俭]

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发表于 2013-6-13 16:21:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
对近五年来的物流业进行反思,可以发现以下几个问题:
一、物流规划热;
二、物流园区热;
三、物流扶植政策热;
四、企业改名、转型、合并热;
五、物流高峰论坛热;
六、物流战略热。

从三个角度看物流企业的核心竞争力:众所周知,轻纺业属于劳力密集型产业;重化工属于资本密集型产业;而IT产业属于知识密集型产业,那么物流属于什么样的行业类型呢?物流既需要大量的劳动力,又需要大量的资本,还需要足够的知识信息支持,因此,可以得出结论:物流是一种各种形态的混合发展的产业。有一个现象很值得注意,那就是全球性的物流企业往往历史很悠久。我们可以看到不少在几年里面就迅速成长起来的造船公司、航空公司甚至快件公司。只要你有足够的资金,使用合适的培训体系,购买现代化的运输设备与信息手段,并且确定正确的营销战略,这种高速成长的梦想是可能实现的。但是,却很少见到这样的物流公司。


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