寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6551|回复: 0

[视频教程] 生产交期延误原因分析及处理[田开军]

[复制链接]

6158

主题

537

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22785
QQ
发表于 2013-8-8 08:25:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产交期延误原因分析及处理[田开军]内容简介:
二十一世纪是一个竞争的世纪,随着市场有卖方市场像买房市场的转变,制造商竞争的压力也进一步加大,品质、价格、品牌、服务、都是缺一不可的,可是您设想过没有,如果您的客户对产品的品质很放心、价格很满意、品牌也深入人心,可是定了货,货却迟迟到不了手,作为制造商,您可以预期到事情的严重吗?也许这种事情并没有在您的工厂内发生,但是一旦发生您知道如何去预防和应对吗?带着以上的疑问请进入我们的课堂,让田开军老师同我们一起就生产交期延误原因分析及处理进行深入的探讨。

学习要点:
1.营销与生管
2.设计部门与生管
3.物料管理部门与生管
4.采购部门与物料管理部门协调
5.IE部门与生管部门
6.品管部门与生管
7.制造部门与生管
8.现场改善手法


在线观看地址:
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-4-23 22:58 , Processed in 0.073730 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表