实战KPI[白崇贤]

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《实战KPI》讲述了打造高绩效团队就这几招。
脱胎于“经营之神”王永庆的台塑集团亚太数千家成功企业一直在使用。
独特的KPI考核——使台塑成为绩效最好的华人企业。

适合人群：董事长，总经理，人力资源主管。

讲师介绍：
白崇贤，台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪，被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。
他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国，先后担任世界著名华人富豪蔡万霖、林绍良及泰国正大集团、马来西亚金狮集团、四川希望集团等近千家中外企业的管理顾问，帮助众多企业迅速发展壮大。

课程简介：
员工凡事推三阻四，主管束手无策。
员工说的比唱的好听，但工作效率低落，而团队执行力普遍不足。
员工一味要求高薪，主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度
员工事不关己，高高挂起，企业怎能发展？
老板期望年销售额突破8000万，员工自订5000万，指标该如何订？
业务骨干跳槽或被竞争对手挖墙角怎么办？
有了台塑版KPI，以上所有问题将不再是难题。

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