共好5S[周胜杰、李宪荣] - 推行5S的最高境界 PDF 250页

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第一章共好5S概论
一、5S的起源与发展
二、55的八大目的
三、5S的八大作用
四、5S之间的关系
五、共好的故事
第二章5S的推行要点
一、整理（SEIRI）
二、整顿（SEITON）
三、清扫（SEISO）
四、清洁（SElKETSU）
五、素养（SHITSUKE）
第三章共好5S的推行步骤.
一、共好5S的实施架构
二、设定5S推行的方针及目标
三、制定5S推行工作计划
四、松鼠式的导入
五、海狸式的执行
六、野雁式的鼓励
第四章55的辅助管理技巧
一、目视管理
二、红牌作战和看板作战
三、现场巡视和定点拍照
四、问题票活动
五、发生源对策活动
六、油漆作战
七、30
八、戴明圆环和思维十法
第五章5S的标准化
第六章5S的稽核
一、5S内部审核概述
二、纠正和预防措施
第七章5S的延伸
一、如何延伸共好5S
二、作为ISO9000的辅助活动
三、QCC活动的导入
第八章5S实战例解
一、5S活动评语集·
二、共好礼仪
三、经典案例
附录共好5S参考资料·
一、松鼠的精神
二、海狸的方式
三、野雁的天赋

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