工业工程手册（第3版）第1分册 PDF 1230页

zmay

Ⅰ工业工程的功能与技巧
1 何充分发挥工业工程的潜力
1.1.1什么是“全部潜能“”
1.1.2本章结构
1.1.3定义工业与系统工程的领域
1.1.4工业与系统工程的操作定义
1.1.5定义的应用
1.1.6将制定战略/策略、营造成功环境和作业改善集成起来，以引导实现“全部潜能”
1.2 组织的“全部潜能”模型
1.2.1概述
1.2.2全部潜能的实例
1.2.3企业卓越的模型
1.2.4工业与系统工程的实施方案
1.3.1概述
1.3.2计划系统：定位、战略、实施方案和布置执行
1.3.2.1政策展开
1.3.2.2关系管理
1.3.2.3改变领导作风：IE作为改变的主人
1.3.3.1文化系统
1.3.3.2改善的基石
1.3.3.3交流系统
1.3.3.4学习系统
1.3.3.5总结
1.3.4作业改善的角色
1.3.4.1概述
1.3.4.2业务流程的改善
1.3.4.3构造有效的测试系统
1.3.4.4组织系统的业绩测量·
1.4组织起来，充分利用工业与系统工程的全部潜能
1.4.1概述
1.4.2赢得主管的支持
1.4.3商业伙伴关系管理
1.4.4集成的角色
1.5工业工程师学会、工业工程协会和工业工程系主任联席会之间的关系
1.5.1概述
1.5.2关系管理
1.6作为工业工程师个人，如何实现工业工程的“全部潜能”：领导力和个人精通
2 业：业务建模分析和设计
Ⅱ 理、规划、设计与控制
A 项目管理
3 项目管理周期：管理项目的过程（执行步骤）
4 计算机辅助项目管理
5 工作分解结构
B产品规划
6 规划与整合产品开发
7 以人为中心的产品规划与设计
8 面向制造的设计
9 专业服务项目的管理
C 工作研究
10 方法工程
11时间标准
12工作测量：原则和技术
D系统与设施规划
13设施规划、位置与布局
14物料搬运系统
15仓库和存储
16工厂与设施工程中的废料和能源管理
17维护管理和控制
E规划与控制
18制造与服务系统的排队模型
19生产-库存系统
20流程设计与再造
21排序与调度
22人员调度
23作业监测与控制
F质量
24全面质量领导
25用于学习和改进的质量工具
26理解变差
27统计过程控制
28测量保证
29测试与检验中的人因素与自动化
30可靠性与可维护性
31服务质量
32标准化、认证和扩展标准
33设计与过程平台的表征方法
G供应链管理与物流
34物流系统建模
35需求预测与规划
36高级生产计划与排产技术
37运输管理与装运计划
38仓库网络的重构：战略和模型
39仓库管理
40供应链规划和管理
《工业工程手册》著者

下载链接:

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请升级VIP会员或回复

Magic_ring

谢谢分享

m968845

工业工程手册一定要多学习才行

蓝黑帝国

多谢！多谢！多谢！

踏月

正在学习这册呢

wenday

谢谢，很赞

安心ww

希望可以下载

姚佳

谢谢谢谢谢谢

刘强_cc0a0

aaaaaaaaaaaaaaaaa

刘俊

谢谢分享！