寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 35|回复: 0

[电子书籍] 新5S活动推行手册 PDF 120页

[复制链接]

5147

主题

5608

帖子

1万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
18878
QQ
发表于 2020-6-11 13:16:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
第1章 新5S的意义
1.1 为什么需要新5S
1.2 TQM与新5S
1.3 何谓5S
1.4 何谓新5S
1.5 新5S的效果

第2章 新5S活动的导入
2.1 新5S的基础
2.2 吸引员工加入新5S的方法
2.3 新5S推行机制的构建
2.4 努力做到让所有人都遵守规章制度

第3章 新5s活动的推行方法
3.1 新5S活动的推行方法
3.2 新5S活动的推行顺序

第4章 素养的实践
4.1 何谓素养
4.2 素养的实践要点
4.3 素养的日常行为要点

第5章 45(整理、整顿、清扫、清洁)的实践
5.1 整理的实践要点
5.2 整顿的实践要点
5.3 清扫的实践要点
5.4 清洁的实践要点
5.5 4S(整理、整顿、清扫、清洁)活动的关键

第6章 新SS的目视化
6.1 目视化(目视管理)的实践
6.2 何谓目视管理
6.3 推进目视化
6.4 目视化的成果

第7章 新5S与品管圈活动
7.1 新5S中的品管圈活动
7.2 通过品管圈活动培养“人财”
7.3 品管圈活动的基本理念
7.4 品管圈活动的基本推行方法
7.5 圈长和圈员的职责
7.6 圈会的推行方法
7.7 改善活动的总结与发表

附录一 新5S改善案例
附录二 课题解决案例
参考文献

下载链接:
游客,点击这里“升级永久VIP会员”,可以快速永久浏览本站所有内容!

本帖子为VIP会员专享,点击这里升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2020-7-5 02:41 , Processed in 0.083054 second(s), 31 queries .

Powered by PMCZY

© 2007-2021 WWW.PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表