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[电子书籍] 现场管理与5S活动实训教程 PDF 215页

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发表于 2020-7-20 09:48:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
1 企业生产现场管理基础知识
1.1 生产现场管理概述
1.2 生产现场诊断和评价
1.3 3定5S—一切革新的基础

2 5S活动基础知识
2.1 5S绪论
2.2 5S的前期准备

3 整理活动
3.1 整理活动的理解
3.2 整理活动推进步骤
3.3 整理活动具体实施
3.4 整理活动推进工具

4 整顿活动
4.1 整顿活动(3定)的理解
4.2 整顿活动(3定)推进步骤
4.3 整顿活动(3定)具体实施
4.4 整顿活动(3定)推进工具

5 清扫活动
5.1 清扫活动的理解
5.2 清扫活动推进步骤
5.3 清扫活动具体实施
5.4 清扫活动推进工具

6 清洁活动
6.1 清洁活动的理解
6.2 清洁活动推进步骤
6.3 清洁活动具体实施
6.4 清洁活动推进工具

7 素养活动
7.1 素养活动的理解
7.2 素养活动推进步骤
7.3 素养活动具体实施
7.4 素养活动推进工具

8 5S管理活动推进实训
8.1 生产现场诊断与评价
8.2 车间生产现场整理
8.3 车间生产现场整顿
8.4 车间生产现场清扫
8.5 车间生产现场清洁
8.6 车间生产现场优化管理

9 5S管理推行标准
9.1 5S执行标准
9.2 企业各区域5S活动标准
9.3 生产现场定置标准和物品管理标准

附录1 5S管理知识作业题
附录2 5S管理活动推动宣传口号

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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