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[电子书籍] 物料部主管跟我学[李广泰] PDF 256页

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发表于 2020-8-6 15:42:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
第1章 物料部主管的第一课
1 认识物料部/3
1.1 走进物料部/6
1.2 物料部门在企业中有什么作用/7
1.3 如何建立物料部的组织结构/10
1.4 物料部的工作流程/13
1.5 物料部的权责/16
1.6 物料是组成产品的根本实体/22
1.7 物料的有效性与企业利益的关系/23
2 物流管理/25
2.1 企业的内部物流管理/26
2.2 物料放置区域的规划方法/27
2.3 物料编码的原则/29
2.4 外部物流管理/32
2.5 要与供应商建立伙伴关系/33
2.6 现代物流管理技术应用/36
2.7 供应商临界管理法/39

第2章 物料接收与发出的管理
1 接收物料的管理/45
1.1 预接收材料/46
1.2 通知检验/48
1.3 按检验结果处理物料/49
1.4 有效管理挑选料的作业/51
1.5 特采物料的管理方法/52
1.6 不合格材料的管理/53
1.7 可疑材料的管理/54
1.8 接收成品的管理/55
2 发出物料的管理/57
2.1 认识配料单/59
2.2 及时发料/60
2.3 发料原则/62
2.4 物料交接管理/63
2.5 如何返纳不良品/63
2.6 处理在库不合格品的方法/65
2.7 LOSS材料管理技巧/67

第3章 搬运管理
1 搬运的原则/73
1.1 正确使用搬运作业指导书/74
1.2 好心情做搬运/78
1.3 搬运的有效性/79
1.4 搬运人员须知/80
2 搬运过程管理方法/84
2.1 搬运计划/84
2.2 搬运过程控制/86
2.3 搬运质量管理/88
2.4 搬运系统分析/91
2.5 合理化搬运/92
2.6 搬运器具的管理技法/95
2.7 装卸方法/98
2.8 特殊物料的搬运技法/99

第4章 物料控制管理
1 物控的目的是为了良好地生产/109
1.1 什么是物控/109
1.2 搞好物控的条件有哪些/114
1.3 BOM与配料单的关系/117
1.4 物控与生产效率的关系/121
1.5 如何实现物料零短缺/123
2 物控的核心是生产计划/131
2.1 及时接收生产计划/133
2.2 制造资源计划MRPⅡ/137
2.3 物控工作的焦点/142
3 生产过程中的物控技术/143
3.1 生产进行中的物控方法/144
3.2 进行产品扫尾的方法/147
3.3 生产中剩余材料的处理/149
3.4 如何实施材料核销/152
3.5 取消生产计划的物控技术/156

第5章 仓库管理
1 仓库的硬件设施管理/163
1.1 场地与区域的划分/164
1.2 设置有效的存贮环境/166
1.3 配备必要的贮物架/168
1.4 卷扬机与传输带的管理方法/171
2 建立有效的仓库管理软环境/174
2.1 如何策划仓库管理/175
2.2 仓库管理制度/176
2.3 实施“先入先出”的管理原则/182
2.4 现代化管理在库品/185
2.5 有效提高仓管人员素质/186
3 仓库管理技术/187
3.1 物料管理方法/187
3.2 认识包装标志/189
3.3 辅助材料管理技术/191
3.4 安全存量、最低存量和有效存量/192
3.5 库存ABC 管理法/193
3.6 成品收发的管理原则/198
3.7 如何管理被取消出货的产品/199
3.8 退货产品的管理/200
3.9 贵重物品的管理/201
3.10 危险物品管理/202
3.11 有效管理长期库存的产品/203
3.12 易生锈材料的管理/204
3.13 易损物品的管理/205
3.14 敏感材料的管理/206
3.15 如何管理有效期限较短的材料/207
4 盘点的目的是掌握现状/208
4.1 盘点的作用/208
4.2 日常盘点/209
4.3 月度盘点/210
4.4 年度盘点/212
4.5 其他盘点/214
4.6 要做一本清账/215
5 仓库质量管理/217
5.1 堆放物品的原则/218
5.2 在库品的日常质量监督/221
5.3 库存物品的定期检验/222
5.4 如何处理变质品/224
6 仓库安全管理/224
6.1 消防安全与责任/224
6.2 防盗窃管理/226
6.3 防失效管理/227

第6章 出货管理
1 出货文件管理/231
1.1 出货计划/232
1.2 出货指令文件/235
1.3 出货报告/236
2 出货过程管理/240
2.1 按先入先出原则出货/240
2.2 运输方式的安排/242
2.3 必不可少的DOCK CHECK/244
2.4 出货跟踪/249
2.5 出货信息反馈/251
3 附录:企业管理
  常用缩写词中英文对照/252

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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