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[电子书籍] 优秀仓管员手册 白金版 PDF 314页

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发表于 2020-11-12 09:34:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
第1章 优秀仓管员任职要求
第一节 仓管员工作职责
一、良好的仓库管理标准
二、仓管员工作职责
第二节 仓管员必备才能
一、专业知识
二、“承上”、“启下”的能力
三、正确报告工作的能力
四、培训能力
五、善用时间的能力
第三节 仓管员工作细节
一、要有高度的责任心
二、要加强与其他部门的沟通联系
三、验收入库须把好数量关、质量关、单据关
四、保管要谨记“4S”
五、做好库存记录
六、材料退库应办理退库手续
七、发料须验证质量、数量
第四节 仓管员工厂生活要求
一、工厂生活的基准
二、工厂的礼节
三、协作与团队精神
四、以自己公司的产品为荣
附仓管员考核办法

第2章 仓库管理规划
第一节 货仓规划管理
一、货仓必备功能要求
二、货仓筹划、组建原则
三、仓储部门位置确定
四、仓库区位规划设计
五、仓库总体布置
六、仓库竖向布置
第二节 仓位规划管理
一、仓位规划要因图
二、正常仓位大小决定方法
三、选择货架
四、货位规格化
五、货位编号
第三节 物料编号管理
一、物料编号的必要性
二、物料编号原则
三、物料编号方法
附一货仓定置管理办法
附二物料编号管理办法
附三料位卡
附四材料编号表
附五材料资料及编号表
自我检测

第3章入库管理
第一节 入库前工作要领
一、加强日常业务联系
二、妥善安排仓库
三、组织人力
四、准备验收和装卸、搬运的机具
五、准备苦垫和劳保用品
第二节 货仓入库操作流程
一、大数验收
二、检查商品、物料的包装和标志
三、办理交接手续
四、拆包点验
五、办理商品、物料入库手续
第三节 仓库验收管理
一、验收准备
二、验收工作的基本要求
三、核对证件
四、数量验收
五、质量验收
六、包装验收
七、验收过程中问题的处理技巧
第四节 半成品、成品入库管理
一、入仓之前应予检验
二、入库作业要点
附一物料收货控制程序
附二半成品入库控制程序
附三成品入库控制程序
附四半成品/成品入仓单
附五材料入仓单
附六入库日记表
自我检测

第4章保、储存管醒
第一节 保管作业及其组织管理
一、仓储保管作业的内容
二、仓储保管作业的组织管理
第二节 储存、保管控制要领
一、保管、储存控制要求
二、保管、储存的控制方法
三、库存品的科学存放要领
第三节 物品堆放管理
一、物品堆放原则
二、物品堆放的方法
三、特殊物品的堆放
第四节 仓储保管技术
一、仓库温度、湿度控制及调节
二、金属材料及制品保养
三、物品霉变的防治
第五节 不同物品的管理要领
一、责重物品的管理
二、危险物品的管理
三、易损物品的管理
四、易生锈材料的管理
五、敏感材料
六、有效期较短的物料
七、可疑材料
八、长期库存的物品
九、退货产品的处理
第六节 呆废料管理
一、呆废料的分类
二、呆废料处理的目的
三、呆料的预防与处理
四、废料的预防与处理
附一仓库物品安全管理办法
附二呆滞料处理规定
附三废料处理报告单
附四废品处理清单
附五滞料处理跟催表
自我检测

第5章 物料搬运管理
第一节 搬运原则与要求
一、搬运要确保安全
二、搬运结果要有效
三、搬运要确保质量
第二节 搬运方法与要领
一、货仓搬运的方法
二、危险物品的搬运要领
三、责重易损物品的搬运要领
四、超长、超大、超重物品的搬运要领
第三节 认识运输标志
一、危险货物包装标志
二、包装储运图示标志
自我检测

第6章 出库管理
第一节 物料发放管理
一、物料发放的方式
二、物料发放作业要领
三、物料发放常见问题处理
四、外协加工物料的发放
五、补料作业
六、退料
七、物料调拨
第二节 成品出库管理
一、发出成品要求
二、出库形式
三、出库工作流程
附一仓库物料领发规定
附二半成品出库控制程序
附三半成品退料补货控制程序
附四物料退料补货控制程序
附五某公司成品出仓控制程序
附六领料单
附七提货单
附八超领单
附九物料转拨单
附十发料单
附十一补料单
附十二退料缴库单
自我检测

第7章仓库盘点管理
第一节 盘点的作用与方法
一、盘点的作用
二、定期盘点制
三、连续盘点制
四、联合盘点制
第二节 盘点作业实施
一、盘点前的清理工作
二、盘点前生产线退料
三、盘点培训
四、盘点计划
五、盘点作业实施
第三节 盘点差异确认与处理
一、盘点差异确认
二、盘点差异处理
附一盘点卡
附二盘点票
附三盘点盈亏表
附四材料库存盘点明细表
自我检测

第8章 库存管理
第一节 ABC物料控制法
一、什么是ABC分类管理法
二、ABC分类法的特征
三、ABC分类法的步骤
四、ABC三类物料库存控制方法
第二节 仓管作业过程控制
一、收料、入库作业要点
二、发料作业要点
三、退料作业要点
四、不良品处理作业
五、补料作业要点
六、生产人库作业要点
七、盘点作业要点
八、存货调整作业要点
九、呆滞料处理作业要点
第三节 做好料账管理
一、做好料账管理的必要性
二、料账的基本架构
三、料账不准的原因分析
附一库存物料控制卡
附二普通实物明细账
附三库存明细账
附四收货台账
附五发货台账
附六安全存量警示表
附七库存变动明细表
附八库存月报表
自我检测

第9章 货仓5S与目视管理
第一节 货仓5S执行
一、5S的含义
二、仓库5S问题分析
三、仓库整理要领
四、仓库整顿要领
五、仓库清扫要领
六、仓库清洁要领
七、仓库素养要领
第二节 仓库目视管理
一、目视管理的含义
二、目视管理的特点
三、仓库目视管理应用细节
附货仓规范5S检查表
自我检测

第10章物料管理系统
第一节 MRP物料管理系统
一、什么是MRP
二、MRP所需资料要求
三、MRP构建流程
四、中小企业MRP实施要点
第二节 ERP资源管理系统
一、ERP系统的含义
二、ERP系统的特点及核心内容
三、ERP系统的管理思想

附录
仓管员经常遇到的英文缩写
参考书目

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