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[电子书籍] 图解5S管理与企业体质改善 PDF 364页

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发表于 2021-7-7 15:43:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
总论篇
1 管理与吃法国菜近似
2 整理
3 整顿
4 清扫
5 清洁
6 教养
7 企业体质和人的体质一样,应采取各种手段来改善
8 改善工作场所的体质,由5S管理开始
9 企业改造从5S管理入手
10 5S管理何以能提高生产能力
11 5S管理要达到的目的

效果篇
12 5S管理的直接效果
13 5S管理的间授效果

程序篇
14 5S管理的程序
15 计划
16 实施
17 审核
18 够正
19 5S管理的具体程序包括的几个步骤
20 如何搜集情报
21 执行计划该如何制定
22 怎样将方针明确化
23 推行55管理的组织如何组建
24 宣传教育如何进行
25 具体实施5S管理的内容
26 具体实施5S管理的措施
27 评估与表彩
28 红签战术
29 VM法
30 定点摄影法
31 一目了然的管理战术
32 布告牌战术
33 污染源对策战术
34 自主保全展开战术

运用篇
35 “整理”即是“废弃的技术体系”
36 “整顿”就足“效率的研究”
37 如何开展“清扫”
38 怎样保持“清洁”
39 培养员工良好的教养
40 事务部门为什么要推行5S管理
41 事务部门的5S管理包括哪些内容
42 如何进行文件管理43如何节省空间
44 如何培养办公登人员的良好教养

案例篇
45 推行55管理的“六项注意”
46 5S管理为什么需要行动
47 为什么说员工良好的教养从公司开始
48 怎样理解在公司中,阶层不同,任务不同
49 5S管理为什么不是美化运动
50 单靠5S管理能提高产品质量吗
51 为什么要进行干部教育
52 5S管理的共同行动准则

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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