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[视频教程] 企业规范化管理.企业如何做强[舒化鲁]

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发表于 2013-4-1 14:02:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
《企业规范化管理.企业如何做强》主要内容:做企业难,把企业做强则是更难!您之所以会发出如此的哀叹,是因为您还没有掌握整合企业内、外部资源,构建企业核心竞争力的思路和方法。路漫漫其修远兮,与其孤独艰辛地求索,您还不如老老实实地踏着成功的前行者的足迹,它将引导您轻松快速地到达您想到达的绿洲。舒化鲁教授在此已把成功的前行者留下的模糊足迹,清晰明了地为您做出了浓描和标注—企业规范化管理,就是企业做强的出路。企业做强的思路和方法,全都在企业规范化管理之中。可您千万别被人误导,把制度化管理当成了规范化管理。

请听:企业如何才能做强?何为企业规范化管理?企业规范化管理有何行为标准要求?企业规范化管理有何效果标准要求?企业规范化管理必须包括哪些内容?企业如何全面导入企业规范化管理?舒化鲁教授在此都将为您一一做出解答。
讲师介绍:舒化鲁1956年出生于屈原故里,硕士研究生毕业。他是一个经历丰富的人。他在机关作过公务员,进大学当过教授,到企业担任过厂长经理,并且自己创办过企业,同时还作过众多不同类型和性质的企业的管理顾问。他是一个耐得住寂寞,抵挡得住诱惑,能把冷板凳坐热的人。他用12年的时间,理论联系实际,由企业制度化管理人手,经由企业标准化管理,对企业规范化管理进行了系统研究。他是一个走出了象牙塔,重实用和实效的管理学家。他立志为提升和改善中国的企业管理水平服务,创立了理论体系完整、具有实务操作指导作用,并独具特色的企业规范化管理科学体系。他融会哲学、经济学、社会学、心理学、政治学,把西方的企业管理之术与中国博大精深的管人之道有机地结合起来,创立了自成体系的中国企业管理学。他研究成果颇丰。先后公开发表论文近100篇,完成《私营经济发展研究》等省部级以上课题六个,出版《管理学新原理—卓越管理的理论和方法》等个人专著六部。

《企业规范化管理.企业如何做强》详细目录:
企业如何才能做强?
何为企业规范化管理?
企业规范化管理有何行为标准要求?
企业规范化管理有何效果标准要求?
企业规范化管理必须包括哪些内容?
企业如何全面导入企业规范化管理?

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发表于 2013-4-3 13:29:01 | 显示全部楼层
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