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[视频教程] 工厂管理实例[杨望远]

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发表于 2013-4-7 10:11:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为企业,尤其是工厂管理负责人的您,是否经常被一些陈腐的问题所困扰?
老师傅的怠工态度是否让您很无奈?
特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼?
研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否让您束手无策?
本课程中,杨望远老师结合自己多年工厂管理顾问的实践经验,将一一解决您的企业中常见的顽疾,让您的企业恢复血脉顺通,让您的管理标准化、简易化和科学化。
还等什么呢?让我们一起进入课程吧。

学习要点:
1.工厂管理合理化分析
2.工厂管理标准化分析
3.工厂管理系统化分析
4.工厂管理信息化分析


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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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发表于 2021-5-30 09:58:42 | 显示全部楼层
看不了了。。。。。。。。。。
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工厂管理秘籍


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