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[电子书籍] 图解5S管理实战[许小麦文.唐思敏图] PDF 214页

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发表于 2013-5-26 07:27:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
在品质意识、管理意识高涨的今天,加上我国在加入世贸生的外来竞争压力,企业已经开始意识到强化本身经营体制的重要性。近几年来,5S管理活动已成为业界的热门话题。因此,有关5S管理方面的书籍也纷纷推出市场,但遗憾的是市场上大部分的书籍都过于概念化和理论化,一般读者难于理解,只适合于高层管理者所用,而极少有实践性强,并适合于现场管理者和作业者所用的。在品质意识、管理意识高涨的今天,加上我国在加入世贸生的外来竞争压力,企业已经开始意识到强化本身经营体制的重要性。

内容推荐
众多的读者和业界朋友反映,他们热切地希望市场上能发行一本更简单、更易于理解的5S活动推行指导书,让全国的企业能够更容易、更快速地加入到5S管理活动行列当中来,提高企业的管理水平。其实,这也正是我们的共同心愿。所以,本人毅然决然采用简明易懂的漫画方式,以精要而简短的文字表达来编著本书,结合故事情景讲述5S活动的开展步骤,让读者能够仿照本书依据实际情况一步一步地推行与实施。希望读者能凭借本书真正把5S管理活动带入到自己的企业中去。

目录
第一章 导入篇
5S活动的导入提倡
5S活动初步计划
成立5S委员会
定点摄影方法
教育培训
5S宣传造势
第二章 整理篇
整理——腾出更大的空间
制定整理的标准
要与不要的判别基准
红牌作战
丢弃“不要品”
物品的判决处理方法
第三章 整顿篇
整顿——提高工作效率
超级市场战略
物料、材料整顿
工具整顿
形迹管理
刀具整顿
雨具整顿
测量器具整顿
液体的整顿
化学品的整顿
机械设备的整顿
标识大行动
……
第四章 清扫篇
第五章 清洁篇
第六章 素养篇
第七章 5S活动实录篇

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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 发表于 2013-11-16 06:47:14
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