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[视频教程] 质量管理师之QC七大手法[杨桦]

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发表于 2013-8-3 12:09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们在实际的生产工作中,经常发现产品质量因人、时、料、机台等不同时,会有差异性存在。如果能针对上述的各种可以明显区分的因素,在数据收集时,加以适当标注分类;如有不合格品发生时,很可能只是其中一种因素(原料或人或机台)有问题,便可快速寻找症结的所在。同样质量较优时,也可从分层数据,获得其状况而寻求其他因素或条件的改善。如数据未能适当分层,则当有异常时,往往在调查上浪费大量的人力、物力。因此在生产管理中运用层别法可以较好的避免许多人、物、力的浪费。通过学习本视频教程的学习您将受益非浅。

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
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