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[视频教程] 生产计划与控制[潘尔顺]

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发表于 2013-8-9 11:25:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
第1章概论
1.1生产与生产系统
1.2生产流程与生产方式
1.3生产管理
1.4生产计划与控制的概念
第2章需求预测
2.1基本概念
2.2定性预测
2.3定量预测
第3章库存分析与控制
3.1基本概念
3.2库存的ABC分类
3.3库存分析与控制的几种模型
3.4库存盘点
3.5准时化生产下的库存策略
第4章综合生产计划
4.1基本概念
4.2综合生产计划计算方法
第5章主生产计划
5.1基本概念
5.2主生产计划的计算逻辑
5.3主生产计划的评价和维护
5.4最终装配计划
第6章物料需求计划
6.1基本概念
6.2物料需求计划系统的数据处理逻辑
6.3批量的确定
6.4物料需求计划的范例
6.5物料需求计划实施方法和步骤
第7章能力计划
7.1基本概念
7.2粗能力计划
7.3细能力计划
7.4能力测量和技术选择
第8章车间作业计划与控制
8.1基本概念
8.2车间作业排序
8.3作业高度
8.4车间作业控制
第9章项目进度计划与控制
9.1基本概念
9.2项目计划的甘特图方法
9.3项目计划的网络图计划方法
9.4网络计划的优化分析
9.5项目控制
第10章准时化生产
10.1基本概念
10.2准时化生产的计划方法-看板管理
10.3准时化采购
10.4JIT和MRP结合的生产管理方法
附录英汉专业名词对照表
参考文献

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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发表于 2019-8-3 09:50:28 | 显示全部楼层
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