跟我学做生产主管[殷克东] PDF 308页

zmay

前言
第1章了解正确的生产管理观念
正确认识生产管理的概念
需要弄清楚的问题
一个不可忽视的观点
了解生产与运作管理目的
认清楚生产与决策
熟悉生产系统

第2章生产主管的职责
明确作为生产主管的管理职责
执行生产主管的基本职能
认清生产主管在企业中的地位
履行好基本职能
财务职能
营销职能
其他职能
协调好企业系统的整体性

第3章掌握生产管理的历史知识
什么是科学管理
福特流水生产线
霍桑试验
管理科学
计算机技术与MRP
JIT、TQC、工厂自动化
服务质量和生产率
TQM与质量保证体系
BPR（企业管理过程重组）
认清楚生产管理发展的内因
认清生产管理的发展趋势

第4章从生产管理的基础知识入手
生产管理战略的制定
生产管理战略的特点之处
从两个方面的考虑
做好产品战略的决策
新产品如何选择
产品整顿与产品组合
尤其要重视竞争策略的确立
掌握选择竞争重点的方法
竞争重点的动态变化
制定正确的竞争策略

第5章敲定适当的生产管理组织方式
生产的四种类型
准确选择生产运作的组织方式
准确理解生产集成
生产的纵向集成
生产的横向集成
生产的混合集成
生产的零部件订购，分包与自制
学会统筹考虑问题

第6章确定企业的生产需求预测
真实了解生产预测的定义
掌握生产预测的分类
掌握生产预测的程序
不同内容的生产预测
不同时间跨度的预测
生产定性预测的方法
生产定量预测的方法
时间序列预测分析
季节性预测方法
用案例说话
生产的因果预测方法
做好生产预测还要重视有效的监控
生产的监控预测
生产的自适应平滑预测
生产的聚焦预测
生产主管要在学会预测中成长

第7章做好生产前的产品设计和工艺选择
产品的开发与设计是第一步
生产与开发是一个持续的过程
产品与开发设计重在过程
生产设计一定要面向市场
产品设计的标准和财务分析
新型产品设计方法
重视可维修性与可靠性
做好组合设计
向一流的企业学习
注意工艺过程的选择
工艺过程选择中技术决策的技巧
比萨饼的自动化饼坯生产的启示
工艺流程的设计方法
工艺流程中要时刻有成本观念
学习一种新的业务流程设计方式：BPR
产品设计和工艺选择需要灵活多变

第8章搞好生产布局
厂址选择要科学
充分考虑各种影响因素
坚持企业生产选址原则
厂址选择的方法
线性规划的方法
康佳北上抢滩启示录
生产单位布置
生产单位类型
生产单位布置类型
厂区总平面布置
厂区平面布置原则
工厂平面布置方法
车间布置
设备布置类型
设备布置的原则
上海拖拉机厂齿轮车间的布局方法
服务业企业平面布置

第9章让生产与作业计划相配合
企业的生产计划
为什么制定生产能力计划
生产能力的定
生产能力规划的制定
总生产计划
生产计划的策略
生产计划制定的技术方法
制定生产计划的数学方法
作业计划
作业计划的职能
作业计划遵守的准则
作业排序

第10章坚持生产控制
生产控制的功能
生产控制工作的内容
生产控制的步骤
生产进度控制
生产进度控制的基本内容
生产的配套控制
生产平衡控制
制品控制
在制品的控制方法
库存半成品控制
生产控制的方法
优先控制方法
投入／产出控制方法
“漏斗模型”
最优化生产技术
OPT的应用要点

第11章物料需求计划
MRP系统
不可不知的MRP的几个特点
需要量与需要时间确定而且已知
物料需求计划的目的
MRP的基本流程
主生产进度计划
产品结构子系统
库存状态子系统
MRP系统的输出子系统
MRP系统中的订购批量
MRP系统的更新方式
MRPII系统的内容简述
MRPⅡ制造资源计划系统的特点
MRPⅡ系统的信息集成
什么是ERP
ERP系统需要注意的问题

第12章学习JIT生产方式
JIT的生产方式
JIT生产方式的发展历程
JIT生产方式的目的
JIT生产方式的主要内容
丰田公司应用JIT生产方式的效益
零库存管理
生产同步化，缩短工作周期
生产节拍的制定
弹性作业人数
看板管理方式
精益生产方式
敏捷制造方式

第13章抓好生产中的质量管理
生产中的质量概念
决定质量的四种因素
搞好质量要考虑几种成本
学习质量管理发展的三个阶段
重点学习全面质量管理
全面质量管理的内涵
制造业企业的全面质量管理内容
解决质量问题的基本步骤
改进质量的方法
服务企业质量管
服务和服务质量
掌握服务质量环
服务质量体系作业要素
质量管理系列标准简介
质量管理系列标准的构成
质量体系
全面质量管理和质量管理系列标准的关系

第14章服务业的生产管理
服务业企业的特征
服务业企业的分类
服务三角形
服务业生产能力的规划
服务业生产管理的分类
服务与制造业生产系统设计的区别
服务业生产系统设计的重点
服务生产系统设计的有效方式
服务生产流程的设计步骤
良好的服务生产流程所应当具有的特点
典型的服务生产模式
服务设计的动力
服务设计的新方法

断翅

hzxs7781

好资料，谢谢