需求链物流[牛鱼龙] PDF 419页

zmay

1 需求链是一条降低成本?提高利润的经济活动链
1.1 需求链是以需求为目的的竞争工具
1.2 消费主导促成需求链
1.3 追求需求链效率的途径
1.4 需求链的指导思想促成战略联盟
1.5 需求链管理的 “概论”:目的流程模式
1.6 需求链管理的 “系统 “:计划敏捷精益
1.7 需求链管理的 “龙头”:物料需求管理
1.8 需求链管理的改进策略及应用方案
2 需求链经济是 21世纪全球经济发展的“首席执行官”
2.1 中国需求链经济的现象
2.2 国外解决需求链经济不良现象的措施
2.3 从全球钢铁市场看需求链经济
2.4 从中国模具市场看需求链经济
3 需求链物流是世界物流资源整合的前沿领导者
3.1 需求链物流概要
3.2 需求链物流功效
3.3 需求链物流联盟
3.4 国内外的需求链物流
3.5 需求链物流管理大纲
3.6 需求链物流管理要点
3.7 需求链物流管理关键
3.8 中国需求链物流管理
4 怎样控制物流成本
4.1 物流成本概论
4.2 企业物流成本
4.3 物流成本管理
4.4 物流成本管理模式
4.5 物流成本控制策略
5 如何提高企业利润
5.1 追求最大利润
5.2 寻找到利润的源泉
5.3 打造获取利润的模式
5.4 挖掘物流利润的方法
5.5 增加利润的企业范例
6 需求链物流降成本、增利润
6.1 需求链物流成本
6.2 需求链成本管理
6.3 需求链物流管理
6.4 需求链上采购环节有效降低物流成本的策略
6.5 需求链上库存环节有效降低物流成本的办法
6.6 需求链上配送环节有效降低物流成本的思路
6.7 制造企业需求链物流降成本增利润的招数
6.8 需求链物流降成本增利润的范例

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