现代企业成本管理研究[万寿义] PDF 476页

zmay

1 现代企业制度与成本管理改革
1.1 现代企业制度的基本特征
1.2 现代企业制度下成本管理改革的必要性和可行性
1.3 现代企业制度下成本管理改革的内容和原则
2 现代企业成本管理概述
2.1 现代企业成本管理的意义、原则和内容
2.2 成本管理体系和方法
2.3 成本管理外部因素的影响
2.4 传统成本管理与现代成本管理的区别
2.5 成本信息的披露
3 材料采购成本管理
3.1 材料采购成本管理的意义和任务
3.2 材料采购成本管理的方法
3.3 材料采购成本的控制
4 技术成本管理
4.1 产品设计成本管理
4.2 工艺设计成本管理
4.3 利用价值工程进行成本设计管理
5 人力资源成本管理
5.1 知识经济对传统会计模式的冲击
5.2 人力资源成本的内容
5.3 人力资源成本的计量
5.4 人力资源成本的核算
6 及时生产方式
6.1 及时生产方式对企业成本管理的影响
6.2 及时生产方式下企业内部组织的结构
6.3 及时生产方式的应用
6.4 及时生产方式的优缺点
7 质量成本管理
7.1 质量成本的意义和内容
7.2 质量成本的核算体系
7.3 质量成本的控制
7.4 质量成本的分析
7.5 质量成本预测与计划
8 作业成本管理
8.1 作业成本法的理论基础
8.2 作业成本法的作用
8.3 作业成本法的基本程序
8.4 作业成本法在我国运用的可行性
8.5 作业成本法举例
9 战略成本管理
9.1 战略成本管理的基本理论
9.2 战略定位分析
9.3 价值链分析
9.4 成本动因分析
9.5 战略成本管理的实施
9.6 战略成本管理的业绩评价
9.7 战略成本管理制度的维护
10 责任成本管理
10.1 责任成本的意义和内容
10.2 责任成本的核算
10.3 责任成本的考核
11 成本分析
11.1 成本分析的意义、任务和方法
11.2 产品成本分析
11.3 降低成本措施分析
11.4 技术经济指标对单位成本影响的分析
11.5 其他成本分析
12 成本考核
12.1 成本考核的意义和原则
12.2 成本考核的范围和指标
12.3 成本考核的方法和评价
13 成本审计
13.1 成本审计的意义和任务
13.2 成本审计的方法
14 成本控制及其专题研究
14.1 企业成本控制的作用、特点和分类
14.2 成本控制的原则、程序和方法
14.3 成本控制标准的制定
14.4 成本控制中会计协调的原则和方法
14.5 成本控制问题专题研究
15 降低成本专题研究
15.1 降低成本的意义和途径
15.2 生产车间生产现场降低成本的方法
15.3 成本可持续降低对策的选择
15.4 成本设计问题研究
16 变动成本计算法专题研究
16.1 变动成本计算法的概念及特点
16.2 应用变动成本计算法的基本条件
16.3 变动成本和固定成本的确认原则
16.4 变动成本计算法的核算体系
16.5 变动成本计算法的核算组织程序
17 标准成本制度专题研究
17.1 标准成本制度概述
17.2 标准成本的制定及标准成本差异的分析
17.3 标准成本计算的实例

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