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[电子书籍] 现代企业班组长现场管理运作实务[李景元] PDF 422页

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发表于 2013-11-9 19:29:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
基础知识篇
第一章 企业班组基本知识
第一节 现代企业班组特点
第二节 企业班组管理内容
第三节 力口强企业班组管理
第二章 企业班组群体知识
第一节 群体作用特征概述
第二节 班组群体表现形式
第三节 班组群体管理要求
第三章 企业班组文化知识
第一节 现代企业文化概述
第二节 现代企业文化范例
第三节 培育班组文化氛围
第四章 班组自身建设知识
第一节 班组自身建设概述
第二节 班组自身建设途径
第三节 完善班组民主管理
管理过程篇
第五章 班组生产作业过程
第一节 班组生产作业概述
第二节 班组生产作业计划
第三节 班组生产作业实施
第六章 班组安全生产过程
第一节 安全生产特征概述
第二节 安全生产管理制度
第三节 班组安全管理措施
第七章 班组劳动过程
第一节 班组劳动管理概述
第二节 班组劳动生产效率
第三节 劳动管理运作操作
第八章 班组文明操作过程
第一节 班组文明操作概述
第二节 班组文明操作内容
第三节 班组文明操作措施
专业技能篇
第九章 班组设备维护过程
第一节 班组设备维护概述
第二节 班组设备维护内容
第三节 强化班组设备管理
第十章 班组质量控制技能
第一节 班组质量控制概述
第二节 班组全面质量管理
第三节 完善质量管理统计
第十一章 班组消耗控制技能
第一节 班组物资消耗概述
第二节 班组材料消耗管理
第三节 班组能源消耗管理
第十二章 班组经济核算技能
第一节 班组经济核算概述
第二节 班组经济核算内容
第三节 规范班组核算制度
第十三章 班组基础工作技能
第一节 班组管理基础概述
第二节 班组标准计量规范
第三节 完善班组规章制度
第十四章 班组责任实施技能
第一节 班组责任制度概述
第二节 班组责任制度建立
第三节 班组责任制度落实
运作规范篇
第十五章 班组长与行为规范
第一节 岗位操作规范概述
第二节 班组长与行为要求
第三节 班组长与规范内容
第十六章 班组群体行为规范
第一节 班组劳动管理行为
第二节 班组群体管理行为
第三节 班组责任管理行为
第十七章 班组生产行为规范
第一节 班组生产作业计划
第二节 班组调度运行管理
第三节 班组安全生产管理
第十八章 班组专业行为规范
第一节 班组设备技术管理
第二节 班组质量技术管理
第三节 班组管理及现代化
第十九章 班组核算行为规范
第一节 班组基础管理工作
第二节 班组生产消耗管理
第三节 班组成本核算管理
参考文献
后记

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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