杰出采购员工作手册[朱春瑞] PDF 276页

zmay

本书旨在提高采购员的采购水平，使他们对采购有一个更全面的理解及快速的认识，从而提升工作绩效，提高企业产品质量、降低生产成本。

本书根据中国制造企业的特点，结合作者的实际工作经验，简明扼要地介绍了采购员的工作内容与工作职责、采购基本知识、采购的作业流程与机制、采购组织的建立、采购政策的制定、采购计划的编制、供应商的选择与管理、采购谈判与签约、采购成本控制与电脑化采购等内容。另外，在职业道德口益缺失的今天，本书还最点介绍了采购员的职业道德。

本书旨在将采购员实际操作中最实用的东西呈现出来，力求从各个角度来阐释采购，让欲提高采购水平的采购员及那些想步入采购行业的人士对采购有一个更全面的理解及快速的认识，以化解采购员的工作压力，提升他们的工作绩效，以便为提离企业产品质量、降低生产成本作出更大的成绩。

目录
总序
前言
第1章 采购员的工作内容与职责
一、采购员的工作内容
二、采购员的工作职责
三、采购员的素质要求
四、采购员的职业道德
第2章 采购基本知识
一、采购的类型与表述
二、采购的原则
三、采购的方式
第3章 采购的流程与机制
一、采购的流程
二、采购的机制
三、采购机制的选择
第4章 采购组织的建立
一、采购组织的基本类型
二、采购组织的设计
三、采购职能的设计
四、采购人员的设计
第5章 制定采购政策
一、采购政策的作用与内容
二、制定采购政策的流程与要点
三、采购手册的编写
第6章 编制采购计划
一、影响采购计划编制的因素
二、采购调查
三、独立需求采购计划的编制
四、非独立需求采购计划的编制
第7章 供应商的寻找与选择
一、寻找供应商
二、调查供应商
三、选择供应商
四、评审供应商
第8章 价格分析与确定
一、成本分析
二、价格分析
三、价格的确定方法
第9章 采购谈判与签约
一、采购谈判的流程
二、采购谈判方案的制订
三、采购合约的签订
四、采购合约的管理
第10章 采购品质监控
一、认识物料品质
二、采购品质监控的原则及流程
三、采购品质监控的标准
四、物料品质检验
五、生产制造过程品质监控
第11章 采购成本控制
一、采购成本的构成
二、采购成本控制的方法
三、采购成本的控制策略
第12章 电脑化采购
一、电脑化采购的功能与流程
二、电脑化采购的基本技术
三、电脑化采购的构建
主要参考文献
后记

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ostwind

好书啊, 就是下不到.

zmay

多发点贴子赚积分就是了