制造业企业精细化管理[周士量]

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内容简介
全球制造业发展趋势显示：“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势，中国制造企业该如何降低成本、提高利润？
您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题？
您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期难保、协调不周等问题？
精细化管理将帮助您解决这些问题，实现企业效益化！

内容目录
讲   现代生产型企业的现状与结症（上）
第二讲   现代生产型企业的现状与结症（下）
第三讲  世界制造发展的趋势
第四讲   何谓精细化管理
第五讲   如何打造优秀的管理能力（一）
第六讲   如何打造优秀的管理能力（二）
第七讲  如何打造优秀的管理能力（三）
第八讲  如何打造优秀的管理能力（四）
第九讲  如何打造优秀的管理能力（五）
第十讲  如何打造优秀的管理能力（六）
第十一讲  生产管理精细化 （上）
第十二讲  生产管理精细化 （中）
第十三讲  生产管理精细化 （下）
第十四讲  质量管理精细化（一）
第十五讲  质量管理精细化（二）
第十六讲  质量管理精细化（三）
第十七讲  质量管理精细化（四）
第十八讲  物料管理精细化（上）
第十九讲  物料管理精细化（中）
第二十讲  物料管理精细化（下）
第二十一讲  设备管理精细化（上）
第二十二讲  设备管理精细化（下）
第二十三讲  现场管理精细化（上）
第二十四讲  现场管理精细化（下）

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