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[视频教程] 供应商的管理与评估[视频]

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发表于 2016-5-31 11:23:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
能够学到:
◆学会用SWOT分析法将供应商分类,采取不同的应对策略;
◆学会开发备份供应商的方法,量化并及时更新供应商数据;
◆明确供应商档案包括的评估内容,为不同类型供应商合理分配订单量;
◆明确各项要素的评估团队组成,保证供应商评估工作的准确、规范。

一、供应商的分类与管理
供应商分类方法--SWOT分析
供应商评估要及时更新并量化
不同类型供应商的应对策略

二、供应商档案的建立与管理
供应商档案包括的评估内容
评估供应商的规范流程
审核供应商的团队组成

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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