采购价格分析与成本控制[视频]

zmay

内容简介
《采购价格分析与成本控制》为大家介绍了相关的采购成本知识。成本管理意识体现着一名采购人员深层次的水平，也体现着采购工作的终极价值。采购人员每时每刻都 在面临成本的压力，您是否曾遇到以下难题：无法准确地核算供应商成本，对如何降低采购成本毫无头绪；谈判中只能硬着头皮去谈价，缺少有效降低成本的方法与 手段；片面追求采购成本，却为低价材料付出了更高的代价。

课程收益：
·掌握拆分产品价格结构的方法、步骤，达到让供应商降价的目的；
·具备马尔斯通曲线、杜邦财务分析体系等数据分析能力，让采购工作更系统科学；
·清楚采购成本压力的来源，学会避免和减轻采购压力的方法；
·明确各部门对采购成本压力的承担比例，通力协作降低采购风险。

采购价格分析与成本控制：
一、价格分析体系的打造
01 设置简单、有效、可操的价格分析模板
02 供应商成本分析与费用控制
03 数据分析的技术手段

二、采购成本压力与分摊
01 保障供应与降低成本两手都要抓
02 缓解成本压力的关键点
03 各部门合理分摊成本压力

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