制造业内训教程.生产作业管理 PDF 222页

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《生产作业管理.制造业内训教程》以提升生产作业效率、满足交期为目的，详细介绍生产作业人员管理、生产作业任务管理、生产作业过程控制、生产作业监督管理、生产作业环境管理、生产作业安全管理等的工作流程、程序、标准、方法、细节、制度、表单。

目录
第一章 生产作业人员管理
第一节 编制定员与员工配备
一、编制定员
二、员工配备
第二节 作业组与工作地管理
一、作业组的组织
二、工作地组织
第三节 轮班与交接班管理
一、工作轮班组织
二、交接班管理
第四节 员工考勤管理
一、出勤管理
二、缺勤管理
三、假别管理
四、加班管理
第五节 员工培训管理
一、现场规则宣导
二、新人职指引
三、多面手培养
四、现场培训
第二章 生产作业任务管理
第一节 编制生产计划
一、产能与负荷分析
二、制定与实施月生产计划
三、制定细部生产计划
附0 1 产能负荷分析表
附0 2 制造命令单
附O 3 月生产计划表
附O 4 周生产计划表
第二节 进行作业分配
一、作业分配的功能
二、作业分配的方法
三、作业分配的步骤
四、作业分配实施要点
第三节 跟踪生产进度
……

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