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[电子书籍] 工厂管理简单讲.安全管理简单讲 PDF 292页

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发表于 2017-5-14 16:28:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
本书介绍了安全生产的含义、方针,安全管理的任务及岗位责任制,安全目标管理,企业安全文化建设,现场目视安全管理,安全生产检查、职业健康安全管理,安全事故预防,事故应急与处理等。
本丛书条理清晰,语言简练,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来,读来非常轻松,用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本,也可作培训部门进行工,一管理知识培训的教材。

目  录
第1讲 安全管理解析
课时1 安全生产方针
一、安全生产的含义
二、安全生产的方针
课时2 安全管理睁任务
一、改善生产条件
二、采取安全措施
三、职业健康安全管理
课时3 安全生产责任制
一、安全生产责任制的内容
二、建立、健全和贯彻执行安全生产责任制
管理实践:
某企业各部门安全职责
某企业各级人员安全职责
第2讲 安全目标管理
课时1 安全目标设定
一、安全目标的内容
二、安全目标制定程序
三、安全目标设定技巧
四、安全目标展开
五、安全目标的量化
课时2 安全目标执行。
一、安全目标执行的重点
二、提高安全目标执行的有效性
课时3 安全目标追踪
一、安全目标追踪要求
二、安全目标追踪工具
课时4 安全目标评估
一、评估目标达成结果
二、评估目标达成过程
三、评估目标执行者
管理实践:
安全管理评估标准表
第3讲 安全文化建设
第4讲 现场目视安全管理
第5讲 安全生产检查
第6讲 职业健康安全管理
第7讲 职业病预防
第8讲 事故应急与处理
主要参考文献

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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