生产经理、工程师和操作员的行动指南.创建连续流 PDF 124页

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创建连续流的目的是介绍连续流的概念以及实施的方法，帮助企业减少许多不必要的在制品搬移和储存等浪费，并提升质量与生产效率。大家熟悉的U型生产单元室实践连续流的一种方法，但实践了U型单元并不代表就实现了连续流。

单件连续流是精益生产的最终目标，虽然不一定适用于每个企业，但可以作为一个持续改善的方向，一步步地PDCA精益求精。

起步
1.如何选择产品系列？
2.什么是节拍时间？

工作步骤
3.贵工厂生产一件产品有哪些的工作步骤？
4.如何测定工作步骤的工时？

设备、物料及场地布置
5.设备是否满足节拍时间的要求？
6.如何选择合适的自动化水平？
7.如何安排设备的布局以达成单件连续流？

工作分配
8.如何确定操作人数？
9.如何分配工作？

满足顾客需求
10.如何下达生产？
11.当顾客需求波动时，定拍工序应如何调整？

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操作员的行动指南.

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