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[电子书籍] 工业工程手册(第3版)第1分册 PDF 1230页

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发表于 2019-3-21 09:58:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
Ⅰ工业工程的功能与技巧
1 何充分发挥工业工程的潜力
1.1.1什么是“全部潜能“”
1.1.2本章结构
1.1.3定义工业与系统工程的领域
1.1.4工业与系统工程的操作定义
1.1.5定义的应用
1.1.6将制定战略/策略、营造成功环境和作业改善集成起来,以引导实现“全部潜能”
1.2 组织的“全部潜能”模型
1.2.1概述
1.2.2全部潜能的实例
1.2.3企业卓越的模型
1.2.4工业与系统工程的实施方案
1.3.1概述
1.3.2计划系统:定位、战略、实施方案和布置执行
1.3.2.1政策展开
1.3.2.2关系管理
1.3.2.3改变领导作风:IE作为改变的主人
1.3.3.1文化系统
1.3.3.2改善的基石
1.3.3.3交流系统
1.3.3.4学习系统
1.3.3.5总结
1.3.4作业改善的角色
1.3.4.1概述
1.3.4.2业务流程的改善
1.3.4.3构造有效的测试系统
1.3.4.4组织系统的业绩测量·
1.4组织起来,充分利用工业与系统工程的全部潜能
1.4.1概述
1.4.2赢得主管的支持
1.4.3商业伙伴关系管理
1.4.4集成的角色
1.5工业工程师学会、工业工程协会和工业工程系主任联席会之间的关系
1.5.1概述
1.5.2关系管理
1.6作为工业工程师个人,如何实现工业工程的“全部潜能”:领导力和个人精通
2 业:业务建模分析和设计
Ⅱ 理、规划、设计与控制
A 项目管理
3 项目管理周期:管理项目的过程(执行步骤)
4 计算机辅助项目管理
5 工作分解结构
B产品规划
6 规划与整合产品开发
7 以人为中心的产品规划与设计
8 面向制造的设计
9 专业服务项目的管理
C 工作研究
10 方法工程
11时间标准
12工作测量:原则和技术
D系统与设施规划
13设施规划、位置与布局
14物料搬运系统
15仓库和存储
16工厂与设施工程中的废料和能源管理
17维护管理和控制
E规划与控制
18制造与服务系统的排队模型
19生产-库存系统
20流程设计与再造
21排序与调度
22人员调度
23作业监测与控制
F质量
24全面质量领导
25用于学习和改进的质量工具
26理解变差
27统计过程控制
28测量保证
29测试与检验中的人因素与自动化
30可靠性与可维护性
31服务质量
32标准化、认证和扩展标准
33设计与过程平台的表征方法
G供应链管理与物流
34物流系统建模
35需求预测与规划
36高级生产计划与排产技术
37运输管理与装运计划
38仓库网络的重构:战略和模型
39仓库管理
40供应链规划和管理
《工业工程手册》著者

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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发表于 2019-3-21 20:30:40 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2019-3-22 08:45:12 | 显示全部楼层
工业工程手册一定要多学习才行

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发表于 2019-3-22 10:58:29 | 显示全部楼层
多谢!多谢!多谢!

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发表于 2020-4-10 11:07:02 | 显示全部楼层
正在学习这册呢

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发表于 2021-5-14 14:33:21 | 显示全部楼层
谢谢,很赞

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发表于 2021-5-27 13:18:45 | 显示全部楼层
希望可以下载

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发表于 2021-6-26 10:02:10 | 显示全部楼层
谢谢谢谢谢谢

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发表于 2021-6-27 16:52:46 | 显示全部楼层
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发表于 2021-8-8 17:59:48 | 显示全部楼层
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