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[电子书籍] 3A企管实用书系.5S活动推行实务[肖智军] PDF 197页

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发表于 2019-7-10 17:05:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章 日本工业成功的两大法宝
一、品管圈
二、5S活动

第二章 5S活动基础知识
一、工厂中常见的不良现象
二、治疗疑难杂症的良药--5S
三、5S活动的实施技巧
四、5S活动与IS09000之区别

第三章 如何推行5S活动
一、5S活动推行之步骤
二、办公室5S活动推行要点
三、服务行业的5S活动

第四章 漫谈5S
一、漫谈5S
二、5S活动征文实例

第五章 5S活动问答
一、关于5S活动的50个问与答

第六章 5S活动的延伸--TPM
一、推行TPM可期待的效果
二、TPM的定义
三、TPM知合哪些行业
四、实施TPM需要什么样的条件
五、国外部分企业TPM推行成果
六、深圳TPM推行情况简介
七、深圳理光TPM推行成果简介

第七章 5S活动主要规章制度和表格
参考书目

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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