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[电子书籍] 优秀采购员工作技能手册[尹刚] PDF 189页

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发表于 2020-1-10 13:54:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章采购管理基础
第一节采购管理概述
一、什么是采购管理
二、采购管理与采购
三、采购管理目标
四、采购管理职能
五、采购管理内容
六、采购管理发展
第二节采购政策及制度制定
二、规章制度
三、制度范例
范本:采购计划与预算管理办法
范本:采购方式规定
范本:采购价格管理办法
范本:采购质量管理规定
范本:采购交期管理规定
范本:采购订约与付款方式规定
范本:妻外加工管理办法
范本:采购绩效评估办法

第二章采购作业流程
第一节采购作业流程认识
一、采购作业的基本流程
二、流程设计应注意事项
第二节采购订单管理
一,采购订单的内容
二、采购订单操作规范

第三章采购认证管理
第一节采购认证准备
一、采购认证准备流程
二、采购认证准备内容
第二节采购认证实施
一、初选供应商
二、样品试制认证
三、中试认证
四、批量认证
五、认证供应评估

第四章供应商管理
第一节供应商管理基础
一、了解供应商分类
二、供应商行业分布
三、供应商管理知识
第二节供应商调查
一、初步供应商调查
二、资源市场调查
三、深入供应商调查
四、供应商调查操作要点
五、供应商调查操作实例
范本:××有限公司供应商的调查
第三节供应商开发
一、供应商开发途径
二、供应商开发程序
第四节|供应商选择
一、优质供应商特质
二、供应商选择原则
三、供应商选择方法
第五节供应商关系管理
一、供应商关系管理特点
二、供应商关系管理意义
三、供应商关系建立步骤
四、供应商关系管理实施

第五章物品跟催与验收
第一节物品跟催剖析
二、物品跟催的原因
第二节物品跟催作业
一、事产规划
二、明中跟催
三、期后考核。
第三节物品接收作业
一、物品接收要点
二、物品接收标准
第四节物品验收作业
二、物品验收内容
三、物品验收程序
四、物品验收要点
五、物品验收制度
范本1:××制选金业的物品验收制度
范本2:××金业进贷验收管理办法

第六章采购品质控制
第一节了解采购品质控制基础
一、全面认识采购品质
二、物品品质控制流程
三、物品品质控制原则
四、物品品质控制要点
第二节制定采购品质控制标准
一,物料品质控制标准的构成
二、物料规格的制定
第三节做好生产过程品质控制
一、物料生产过程品质控制的要求
二、工艺准备的品质控制
三、制造过程的品质控制
第四节掌握物料品质检验方法
一、检验方法的类型
三、检验的实施
四、开展三检制
五、完善物料的标识与可追溯性

第七章采购文件设计与管理
第一节采购合同设计与管理
一、采购合同效用
二、采购合同内容
三、采购合同签订
四、采购合同管理
五、采购合同跟踪
六、采购合同范本
范本:商业采购合同
范本:原材料本部件采购合同
范本:订购合同
第二节采购记录设计与管理
一、常用采购记录
二,采购记录设计
三、采购记录管理要求
四、采购记录常用范本


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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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