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[电子书籍] 优秀采购员工作模板范本[李强] 173页

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发表于 2020-2-2 16:22:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
本书以导读开篇,分别从采购计划管理模板、供应商管理模板、采购谈判管理模板、采购合同管理模板、采购交期管理模板、采购结算管理模板、采购成本管理模板、工作总结模板等八个部分进行阐述。在内容的编写上采用了去理论化的方式,将管理理论通过简短的知识点、特别提示等加以解读,同时穿插了大量的实操表格、制度、流程、实战范本等,探讨了优秀采购员应知应会的工作模板。

第一章采购计划管理模板
工作要点
要点01:制订采购计划的作用
要点02:影响采购计划与预算的因素
要点03:各部门与采购计划的关系
要点04:编制采购预算(用款计划)
要点05:编制采购数量计划
工作模板
模板01:物品年度采购计划表
模板02:采购申请单(一)
模板03:采购申请单(二)
模板04:物料用料清单
模板05:存量管制卡
模板06:用料计划表
模板07:采购数量计划表
模板08:采购预算表
模板09:采购需求说明书
模板10:请购异动单
模板11:采购审核表
模板12:采购变更申请表

第二章供应商管理模板
工作要点
要点01:寻找供应商途径
要点02:供应商分类
要点03:供应商初步调查
要点04:资源市场调查
要点05:进行供应商考察
要点06:供应商初审
要点07:建立供应商激励机制
要点08:防止供应商垄断
要点09:供应商扶持启动时机
要点10:扶持供应商必备条件
要点11:供应商扶持计划启动程序
模板01:潜在供应商推荐表
模板02:供应商资料一览表
模板03:供应商问卷调查表
模板04:供方考察记录
模板05:供应商选样检验记录表
模板06:合格供应商名录
模板07:供应商供货情况历史统计表
模板08:供应商交货状况一览表
模板09:供应商分级评鉴表
模板10:供应商年度综合评价表
模板11:供方评价报告
模板12:供应商异常处理联络单
模板13:供应商跟踪记录表
模板14:合格供应商资格取消申请表

第三章采躺谈判管理模板
工作要点
要点01:采购谈判内容
要点02:采购谈判规划
要点03:收集采购谈判资料
要点04:制订采购谈判方案
要点05:选择采购谈判队伍
要点06:确定谈判地点
要点07:安排与布置谈判现场
要点08:把握谈判对手性格
要点09:编写询价文件
要点10:询价准备工作
要点11:采购询价技巧
要点12:不同优势、劣势下谈判技巧
要点13:采购谈判倾听技巧
要点14:采购谈判提问技巧
要点15:采购谈判说服技巧
要点16:采购谈判答复技巧
要点17:采购谈判禁忌
要点18:采购谈判还价技巧
要点19:采购谈判砍价技巧
要点20:采购谈判讨价还价
要点21:采购中让步技巧
要点22:实现直接议价
要点23:实现间接议价
工作模板
模板01:采购谈判人员登记表
模板02:采购谈判计划表
模板03:采购谈判提问表
模板04:采购谈判记录表
模板05:物料采购比价记录表

第四章采购合同管理模板
工作要点
要点01:签订采购合同步骤
要点02:采购合同开头内容
要点03:采购合同正文内容
要点04:采购合同结尾
要点05:采购合同的履行
要点06:采购合同修改
要点07:采购合同的取消情形
要点08:采购合同终止情形
要点09:确保合同有效性条件
要点10:签订采购合同注意事项
要点11:采购合同签订前法律风险防范
要点12:分散企业的采购风险
要点13:采购合同拟制常见问题
要点14:采购合同执行前的跟踪
要点15:采购合同执行中的跟踪
要点16:采购合同执行后的跟踪
工作模板
模板01:合同谈判记录表
模板02:采购合同约定表
模板03:合同信息统计表
模板04:采购合同评审表
模板05:合同复审记录表
模板06:采购合同签订审批单
模板07:采购合同变更申请表
模板08:合同违约处理一览表

第五章采的交货期管理模板
工作要点
要点01:规定合适的前置期
要点02:采购催货规划
要点03:下订单阶段跟催事项
要点04:进行阶段跟催事项
要点05:生产阶段跟催事项
要点06:交货后阶段跟催事项
要点07:供应商的交货绩效
要点08:采购订单保存
要点09:减少催货方法
要点10:采购跟踪注意细节
工作模板
模板01:采购进度控制表
模板02:订货进度管理表
模板03:采购电话记录表
模板04:物料订购跟催表
模板05:催货通知单
模板06:到期未交货物料一览表
模板07:采购订单进展状态一览表
模板08:采购追踪记录表
模板09:交货期控制表

第六章采购结算管理模板
工作要点
要点01:采购结算计划管理
要点02:采购结算申报
要点03:采购付款控制
要点04:采购结算台账管理
工作模板
模板01:资金支出(采购)计划表
模板02:预付款申请表
模板03:请款单
模板04:付款申请表
模板05:委托付款申请表
模板06:货款结算单
模板07:付款结算单
模板08:采购支出证明表
模板09:采购付款进程表
模板10:采购结算清款表

第七章采购成本管理模板
要点01:企业采购成本
要点03:产品周期成本分析
要点04:目标成本法降低采购成本
要点05:早期供应商参与
要点06:集权采购降低采购成本
要点07:招标采购降低成本
要点08:ABC分类法降低采购成本控制
要点09:使用按需订货(Lot  for Lot)降低成本
要点10:使用定量采购控制成本
要点11:使用固定期采购控制成本
要点12:使用经济性批量采购降低成本
要点13:集权采购误区
工作模板
模板01:采购成本预算表
模板02:采购成本统计表
模板03:采购成本分析表
模板04:采购成本汇总表
模板05:采购成本差异汇总表
模板06:采购成本比较表
模板07:采购成本分析报告
模板08:采购成本消减报告
模板09:外协加工成本核算表

第八章工作总结模板
工作要点
要点01:工作总结的定义
要点02:工作总结的作用
要点03:工作总结的分类
要点04:工作总结的内容
要点05:工作总结的格式
要点06:工作总结的构成
要点07:工作总结的写作要求
工作模板
模板01:采购员周工作总结(一)
模板02:采购员周工作报告(二)
模板03:采购员周工作总结表
模板04:采购员月度工作总结
模板05:采购员年度工作总结(一)
模板06:采购员年度工作总结(二)
模板07:采购员年终工作总结(一)
模板08:采购员年终工作总结(二)
模板09:采购员年终工作总结(三)
模板10:采购员转正工作总结

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