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[电子书籍] 工厂品质管制实务[徐航,李国新] PDF 180页

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发表于 2020-3-18 09:49:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
《工厂管理丛书》引进、吸收了国外的先进管理方式、经验,同时结合了国内企业传统的优秀管理方法,尤其是借鉴了珠三角、长三角地区企业的工厂管理经验和方法。 《工厂品质管制实务》是该丛书中的一本,主要围绕工厂品质控制这一关键点,全方位地介绍工厂品质控制工作的组织及各项具体活动的策划、安排与操作方法。

目录
第一章 工厂品质管制体系
第一节 工厂实用品质管理模式
一、检验员管理模式
二、SPC统计管理模式
三、ISO9000管理模式
范例1:某电器生产厂的各部门职能描述
范例2:品质部门内机构设置图范本
范例5:品质部门岗位图范本
范例4:某企业品管部人员配置及职责
第二节 建立有效的质量控制
一、进行订单评审
二、制定质量手册
三、开展检验活动
四、从独立实验室购买检测服务
五、检验、测量和测试仪器
范例5:检验、测量、试验仪器管理程序
六、记录和跟踪系统
范例6:质量记录控制程序
七、人员技能和设备认证
八、不合格产品控制
范例7:不合格品控制程序
九、规划供应商质量调研
十、计划接受来源检验

第二章 IQC来料检验作业控制
第一节 IQC来料检验的基础知识
一、IQC的意义
二、IQC的流程
三、IQc相关人员职责
四、IQC检验的注意事项
第二节 IQC来料检验工作规划
一、基本资料的规划与建立
二、检验人员的配置与培训
三、来料检验文件的制定
范例1:来料检验控制程序
范例2:来料检验抽样方案
范例5:来料检验作业指导书范本
四、来料检验表单的设计
范例4:来料检验记录表
范例5:不合格物料检验报告
范例6:急料放行单
范例7:来料检验记录卡
范例8:来料检验物料标志
范例9:IQc重检申请单
范例10:仓库重检申请表
第三节 来料质量问题处理
一、特采处理
二、线上来料质量问题处理
三、来料后段重大品质问题处理
四、来料质量问题投诉处理

第三章 生产过程品质控制
第一节 作业品质控制
一、加强工艺纪律管理
范例1:工艺纪律管理办法
二、实施作业标准化
第二节 生产过程检验控制
一、生产过程检验的类别
范例2:首件检验规定
二、生产过程检验的文件
范例5:装配车间制程检验控制程序
范例4:巡回检验作业指导书
范例5:工序检验作业指导书
三、半成品不良的评审
第三节 不合格品的控制
一、不合格品的类别
二、不合格品管理的内容
三、不合格品管理的准备
四、不合格品的标示
范例6:某公司制程中不合格品标示要求
五、不合格品原始票证填写
范例7:废品通知单
六、不合格品隔离与处理
范例8:某公司对不合格品区域中不合格品管理规定
七、不合格品的统计与分析
第四节 工序质量控制
一、工序质量控制的理论基础
二、工序质量控制的关键
三、工序质量控制的手段之一——控制点
四、工序质量控制的手段之二——控制图

第四章 供应商质量控制
第一节 供应商质量调研
一、调研的目标
二、准备调研
范例:供应商质量系统调研
三、供应商质量调研开展
四、供应商质量调研跟踪
第二节 评估供应商的产品
一、采购前会议
二、初始生产
三、合格证明
四、来料检验
五、对供应商进行来源检验
六、利用供应商的数据
七、不符合规格的产品的协调处理
八、供应商总体表现评估
参考文献

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