生产停线管理办法 DOCX 7页

zmay

1.目的
为了有效维持公司正常的生产秩序，降低由于零部件缺件、质量问题、生产线设备故障以及工位装配质量等因素对生产的影响，特制订本生产停线管理办法。
2.范围
本制度适用于全公司。
3.职责
3.1生产物流部
3.1.1负责正常生产秩序的维护；
3.1.2负责整个生产停线的归口管理，以及生产停线指令的下达；
3.1.3负责生产线物料配送；
3.1.4负责风险物料预警；
3.1.5负责对停线责任单位提出考核。
3.2各生产厂
3.2.1负责如实记录生产过程中发生的停线；
3.2.2负责本单位不能独立完成停线处理时的通知；
3.2.3负责跟踪、落实质量问题的处理；
3.2.4涂装厂负责小涂装厂设备备件申报与故障维修。
3.3质量部
3.3.1负责零部件到货质量和入库检验把关；
3.3.2负责生产现场质量问题停线的责任判定；3.3.3负责提出质量停线临时或永久监控措施。
3.4技术部
3.4.1负责技术文件的下达；
3.4.2负责因采购、装配等质量问题造成停线时的技术判定；
3.4.3负责提出质量停线临时或永久的解决措施。
3.5采购部
3.5.1对工艺、设计更改并切换的外协件供给负责；
3.5.2对因产能、质量、商务及合作意愿等问题造成供应商不能按时交付或影响生产的零件供给负责；
3.5.3负责外协件让步接收归口管理，以及流程提起、跟踪与落实。
3.6装备工程部
3.6.1负责设备维护保养与大修计划的下达，以及计划实施管控；
3.6.2负责设备故障责任判定，并参与设备故障分析与解决；
3.6.3负责动力能源（水电气）供应。
3.7总经理办公室负责考核的兑现和争议的裁决。
4.内容
4.1生产物流方面

梦璃

看不到帖子，也是一件不得已的事情