PMC资源网

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

zmay
生产作业流程控制与管理 PDF 354
第一章 生产计划制定流程 关键流程1
作者: zmay
zmay
目视管理简单讲[吴明星,王生平]
第1讲 目视管理解析 课时1目视管理的
作者: zmay
zmay
生产计划与物料控制实战精解(生
第一章话说生产管理 一、何谓生产 1
作者: zmay
ctpm华天谋
关于产品防护,该怎么做好呢?
很伤心,今天调度人员自己搬运一件产
作者: ctpm华天谋
ctpm华天谋
约束线厂能分析的问题
在GM通用的过程中,GP9的一个过程中,
作者: ctpm华天谋
人比黄瓜瘦
【分享】《货仓、采购、生管、物
《货仓、采购、生管、物控管理实例与
作者: 人比黄瓜瘦
zmay
SAP学习资料
SAP学习资料 **** 本内容被作者隐
作者: zmay
清风
生产计划排程
生产计划排程
作者: 清风
wx_LK4S613P
LED芯片行业中拉动生产拉不起来
条件: 在整个生产流动过程中,一共
作者: wx_LK4S613P
wx_LK4S613P
如何进行有效的Kanban看板拉动?
现在看板越来越流行,但如何制作看板
作者: wx_LK4S613P
wx_LK4S613P
如何在画完价值流图后进行精益?
如何在画完价值流图后进行精益?发现C
作者: wx_LK4S613P
wx_LK4S613P
生产与销售是不是经常会发生矛盾
今天销售部长来我生产部质问,为什么
作者: wx_LK4S613P
  • 目视管理简单讲[吴明星,王生平] PDF 277页
  • 生产进度落后改善措施
  • 生产物料看图看板管理与问答[李辉] PDF 200
  • 浅析中国企业为什么要推行6S、TPM
  • 3A企管实用书系.5S活动推行实务[肖智军] PD
  • 家具制造业物料控制实务大全[张屹、潘利平]
  • 5S管理体系与ISO标准管理体系[丁邦敏] PDF
  • 企业生产现场可视化管理全案[李家林] PDF 1
  • 精益TOC实务指南 TOC让您的工厂奔跑起来[赵
  • 不会聊天,别说你懂销售[李昊轩] PDF 212页

40706

帖子

22672

会员

8800

今日发帖

37

当前在线会员
优秀仓库主管的365天超级实战手
1月 正确认识库存、库场 什么是库存 库存管理的分类及返利方式 库存管理的作用 库存的三种管理模式 什么是存货周转 仓储管理未来的发展趋势
物控系统的建立与运行[张屹] PDF
第一章 物控系统的构成 第一节 物控系统的功能与作用 一、物料控制的意义 二、物控系统的五大功能 三、物控系统的三大作用 四、物控系统的作用难以发
仓库主管成长同步指引[腾定红] P
第一个月 进入角色 第一周 为什么是我 仓库主管的条件 仓库主管的职责 仓库主管的权责 第二周 认识仓库管理 仓库在企业中的意义与作用 仓库的分
物控部作业指导手册[李政&姜宏
目录 第一章 物控部组织设置 一、了解物控部所处的位置 二、物控部的设置原则 三、物控部的设置模式 四、物控部的职责权限 五、物控部的工作流程 第
高效库存管理实务[日.伊桥宪彦]
本书结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重,向读者展现了库存管理的几乎所有方面。如何优化库存水平、如何削减过剩库存成本、如何构筑短交货期
仓储与物料管控[李广泰] PDF 256
【目录】: 第1章物料与物料部的功能 一、物料的概念 二、走进物料部 三、物料部门的功能 四、物料部的组织结构形式 五、物料部的工作流程 六、物料
家具制造业采购管理实务大全[潘利平] PDF 306页
第一章家具行业基本知识/1 第一节认识家具产品/3 一、家具产品的分类方法/3 二、按材料分
采购与供应链管理[霍红、华蕊] PDF 359页
采购管理是企业管理的重要组成部分。在世界范围内,对于一个典型的企业,一般采购成本要占60
战略采购的十三步伐
战略采购是一种有别于常规采购的思考方法,它与普遍意义上的采购区别是前者注重要素是“最
采购高手修炼十二式
第1式 质量改善措施 质量的好坏多用“不合格数与总来料数的比率”来衡量,因此,可以
SAP实施顾问宝典[李伟忠] PDF 430页
目录 前言1 第一章 SAP公司简介4 第一节 什么是SAP4 第二节 SAP公司概况4 第三节 SAP
日本精益制造大系.图解生产实务.5S推进法 PDF 206页
“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5
SAP从入门到精通[文洋&尹凤霞] PDF 427页
第1章 SAP系统基本概念 1.1 SAP公司及其产品介绍 1.1.1 公司概览 1.1.2 SAP中国 1.1.3
图解5S管理实战[许小麦文.唐思敏图] PDF 214页
在品质意识、管理意识高涨的今天,加上我国在加入世贸生的外来竞争压力,企业已经开始意识
pmcbbs生产计划控制流程
**** 本内容被作者隐藏 ****
zmay生产计划与物料控制实战精解(生产
第一章产销链接实战精解 一、明确的产销组织与部门间的沟通、协调 1.明确的产销组织与职掌、
zmay生管系统教育训练资料 PPT 42页
1.21世纪的竞争能势 21.现场管理干部日常工作手则 2.企业加速
zmay生产计划与物料控制实战精解(JIT生
第一章以物流为基轴的jit生产制度 一、jit生产方式 1.何谓jit生产方式 2.导入jit生产方式的
zmay如何确定生产能力 PPT 50页
Stewart 公司生产两种口味的沙拉配料,一种是Paul’s口味,另一种是Newman’s口味。每种口味的沙
人比黄瓜瘦【分享】《货仓、采购、生管、物控管理
《货仓、采购、生管、物控管理实例与问答》 这本书相信不少人已经看过 对生管物控这类实务
清风生产计划排程
生产计划排程
wx_LK4S613P如何在画完价值流图后进行精益?
如何在画完价值流图后进行精益?发现CT和TT不一样,中间库存问题,等等问题。如何进行改进?
wx_LK4S613P库存真的越少越好吗?
在精益生产中,降低库存是其中的一个主要任务,目的是消除浪费。可是不是库存真的越少越好呢?按
wx_LK4S613P大家是如何理解零库存的?
我相信国内很多企业都试着做零库存,这样来释放积压在库存上的资金,但什么才是零库存呢?是指一
ctpm华天谋关于产品防护,该怎么做好呢?
很伤心,今天调度人员自己搬运一件产品,价值几百万的产品居然从运输车上倒下来损坏了,调度也是
ctpm华天谋约束线厂能分析的问题
在GM通用的过程中,GP9的一个过程中,经常会遇到约束线产能分析,首先小弟想知道约束线产能分析
wx_LK4S613P如何预防不合格品发生?
一、要认真看图纸和工艺要求。 首先要仔细看图纸和工艺要求,很多情况下,工艺要求和图纸是不一
wx_LK4S613P下料和打磨车间如何避免碎屑飞扬?
特别是打磨车间,打磨片磨出的碎屑散落的到处都是。大家有什么好办法避免这样的问题吗?
wx_LK4S613P改善如何在现场执行并让员工接受?
做精益的人都应该知道改善是如何的重要,但以国内现在企业的员工的思维,对于如何去改善反而比较
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条



QQ|手机版|生管物控论坛 ( 蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2019-7-19 05:59 , Processed in 0.058405 second(s), 14 queries .

Powered by PMCZY

© 2007-2019 WWW.PMCZY.COM

返回顶部