生产计划，物料控制，生产管理从业者必上学习网站 - WWW.PMCZY.COM

寰俊瀹㈡湇

锛憋急瀹㈡湇

鏀粯瀹濆鏈�

鐢佃瘽瀹㈡湇

PMC论坛生管论坛物控论坛

开启辅助访问自助在线开通VIP 设为首页收藏本站

如何降低库存，加快资金周转[周: 周云 AACTP认证讲师、GEC专职讲师，; 作者: zmay

如何确定生产能力 PPT 50页: Stewart 公司生产两种口味的沙拉配料; 作者: zmay

生产与运作管理[任建标.电子工业: 什么是生产运作管理生产是指产出产; 作者: pmczy

如何进行生产线编排 PPT 34页: 生产线编成步骤 1、生产现状调查；; 作者: zmay

生产计划与物料控制实战精解（物: 一、生产企业物料管理概述 1．物料管; 作者: zmay

【分享】《货仓、采购、生管、物: 《货仓、采购、生管、物控管理实例与; 作者: 人比黄瓜瘦

生产计划与物料控制实战精解（JI: 第一章以物流为基轴的jit生产制度一; 作者: zmay

仓库管理员工作一日通[徐昭国] P: 随着社会生产的发展，仓库管理工作早; 作者: zmay

6S与卓越现场管控[汤义萌、张勇: 第一部分 6S管控第一章 6S活动开; 作者: zmay

仓储管理8S推行手册 PDF 11页: 一、8s 要领二、8S检验内容三、开; 作者: ewwere

生产计划管理制度 PDF 5页: 1、目的加强生产计划管理，对生产过; 作者: ewwere

SQE如何处理质量和交期的问题？: 对一些贸易性质的公司来说，有时候自; 作者: ewwere

仓库管理员工作一日通[徐昭国] PDF 296页
6S与卓越现场管控[汤义萌、张勇飞] PDF 234
仓储管理8S推行手册 PDF 11页
生产计划管理制度 PDF 5页
优秀采购员工作技能手册[尹刚] PDF 189页
质量主管怎么做，如何管[华通咨询] PDF 227
华屹电子仪器校准作业管理程序 PDF 6页
飞利浦家居灯饰IQC人员Adonix操作作业指导
新雅电子矫正暨预防措施管理程序 PDF 5页
普康电子生产计划控制程序 PDF 10页

41330 帖子	9424 今日发帖	12 昨日发帖	108 当前在线会员

如何降低库存，加快资金周转[周: 周云 AACTP认证讲师、GEC专职讲师，周云曾任某大型集团股份有限公司行政运作总监，负责集团化的运作管理。多年来负责工厂全面管理，熟知计划，采购，进出

优秀仓库主管的365天超级实战手: 1月正确认识库存、库场什么是库存库存管理的分类及返利方式库存管理的作用库存的三种管理模式什么是存货周转仓储管理未来的发展趋势

仓库主管365天管理笔记[腾宝红]: 《仓库主管365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本，主要讲述了仓库主管一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与

物控系统的建立与运行[张屹] PDF: 第一章物控系统的构成第一节物控系统的功能与作用一、物料控制的意义二、物控系统的五大功能三、物控系统的三大作用四、物控系统的作用难以发

仓库主管成长同步指引[腾定红] P: 第一个月进入角色第一周为什么是我仓库主管的条件仓库主管的职责仓库主管的权责第二周认识仓库管理仓库在企业中的意义与作用仓库的分

物控部作业指导手册[李政&姜宏: 目录第一章物控部组织设置一、了解物控部所处的位置二、物控部的设置原则三、物控部的设置模式四、物控部的职责权限五、物控部的工作流程第

采购及供应链

优秀采购员工作技能手册[尹刚] PDF 189页: 第一章采购管理基础第一节采购管理概述一、什么是采购管理二、采购管理与采购三、采

供应商管理控制程序: 1.目的：对供应商进行有效管理和评估，使供应商的综合能力持续提高，并不断优化供应商体系

优秀采购员成本控制与供应商管理[李强] PDF 160页: 第一部分优秀采购员成本控制第一章采购成本分析第一节采购成本组成一、维持成本二、

采购经理岗位培训手册[罗伟钊] PDF 210页: 第一章采购经理岗位认知第一节采购经理岗位描述一、采购管理的规划二、采购人员的管

ERP企业信息化与IE工业工程

日本精益制造大系.图解生产实务.5S推进法 PDF 206页: “5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5

SAP实施顾问宝典[李伟忠] PDF 430页: 目录前言1 第一章 SAP公司简介4 第一节什么是SAP4 第二节 SAP公司概况4 第三节 SAP

SAP从入门到精通[文洋&尹凤霞] PDF 427页: 第1章 SAP系统基本概念 1.1 SAP公司及其产品介绍 1.1.1 公司概览 1.1.2 SAP中国 1.1.3

图解5S管理实战[许小麦文.唐思敏图] PDF 214页: 在品质意识、管理意识高涨的今天，加上我国在加入世贸生的外来竞争压力，企业已经开始意识

pmcbbs生产计划控制流程: **** 本内容被作者隐藏 ****

zmay生产计划与物料控制实战精解（生产: 第一章产销链接实战精解一、明确的产销组织与部门间的沟通、协调 1．明确的产销组织与职掌、

zmay生管系统教育训练资料 PPT 42页: 1.21世纪的竞争能势 21.现场管理干部日常工作手则 2.企业加速

zmay生产计划与物料控制实战精解（JIT生: 第一章以物流为基轴的jit生产制度一、jit生产方式 1．何谓jit生产方式 2．导入jit生产方式的

zmay如何确定生产能力 PPT 50页: Stewart 公司生产两种口味的沙拉配料，一种是Paul’s口味，另一种是Newman’s口味。每种口味的沙

人比黄瓜瘦【分享】《货仓、采购、生管、物控管理: 《货仓、采购、生管、物控管理实例与问答》这本书相信不少人已经看过对生管物控这类实务

ewwereSQE如何处理质量和交期的问题？: 对一些贸易性质的公司来说，有时候自己公司的业务员是要急着出货的，而对于有责任心的SQE来说，

ewwere关于ECN与BOM是否需要同步的讨论: 产品主机PCBA从V1升级到V2版本，Bom理所当然要升级变更，至于PCBA版本升级是否都要EC变更Bom?

ewwere电子元器件超期怎么管控？: 电子元器件超期怎么管控？供应商超期不愿意返工怎么处理？先进先出管控不了，领导要求消耗掉。但

正睿咨询SQE做得不够好，该一直抱怨吗？: 其实SQE是一个比错的职位。现在很多公司都没有自己的工厂，都是设计后外包生产，甚至有的公司直

其他工厂管理知识

ewwere内部制程异常，推卸责任，该如何处理？: 问题表述：单板测试时发现很多撞件的，找他们处理又不认账也就是说IQC 测试出问题了，供应商不

ewwerePCB拼板来料时供应商已将不良小板标识并区: 我们厂PCB用的比较多，每单来料都是几W片，一般是9拼板或12拼板。以前来料时碰到少数供应商自

ewwere质量需要负责来料异常的整改吗？: 采购的产品来料异常，IQC检验完后判定不合格。如果判断为小问题可返工（比如更换标签、小配件这

ewwere外协加工厂如何管理、控制？: 1、因需求量大，产品部分组装委托外协厂家，但是最近质量问题频繁出现，怎么更好的管理或者监督

穿越临山如何杜绝来料检验员与供应商直接联系？: 我公司来料检验人员拿去供应商回扣，特别照顾某些供应商，对于检验标准上一些不影响使用的项次稍

站长推荐 /2

工厂管理秘籍

|手机版|生管物控论坛 ( 蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2020-1-19 09:46 , Processed in 0.059233 second(s), 12 queries .

Powered by PMCZY

© 2007-2021 WWW.PMCZY.COM

返回顶部