生产计划，物料控制，生产管理从业者必上学习网站 - WWW.PMCZY.COM

寰俊瀹㈡湇

锛憋急瀹㈡湇

鏀粯瀹濆鏈�

鐢佃瘽瀹㈡湇

PMC资源网 PMC论坛生管论坛物控论坛 PMC学习 PMC入门 PMC培训教程

自助在线开通VIP 设为首页收藏本站

工业工程手册（第3版）第1分册 P: Ⅰ工业工程的功能与技巧 1 何充分发; 作者: zmay

工业工程手册（第3版）第2分册 P: 目录 Ⅲ 绩效改进管理 A 组织与工作; 作者: zmay

生产计划与物料控制实战精解（JI: 第一章以物流为基轴的jit生产制度一; 作者: zmay

仓库物料发放控制的四点原则: 发料是物料移交的过程，这个过程主要; 作者: zmay

K3/ERP生产管理实施培训教材: 第一课制造业管理概述 7 第一节：; 作者: zmay

生产件批准程序PPAP（中文版第四: 生产件批准程序（PPAP）定义了生产件; 作者: zmay

生产计划与物料控制实战精解（生: 第一章产销链接实战精解一、明确的; 作者: zmay

如何才能成为受欢迎的生产主管?: 怎样才能成为一个受欢迎的生产主管呢; 作者: zmay

仓库备料控制需要知道的六点: 1.库存存储的目的库存仓储的主要目; 作者: zmay

某市创新电子生产计划控制程序 P: 1目的为对公司接受的订单、合同进行; 作者: www589

如何进行生产线编排 PPT 34页: 生产线编成步骤 1、生产现状调查；; 作者: zmay

Excel制作的SMT一周生产排程表: 1、产能/H（200）为设备标准产能，已; 作者: zmay

仓库备料控制需要知道的六点
精益思维中国精益如何落地 PDF 307页
物料如何进行领料控制？
SAP ERP应用案例详解 PDF 263页
工艺流程与作业标准管理制度
玩具厂高风险物料安全识别程序 DOCX 6页
卓越人力资源主管（实战精华版） PDF 225页
物料供应失控的原因及对策
制造进度的跟催及解决办法
物控经理成长同步指引 PDF 317页

2022-09-27生产计划与物料控制实战精解（JIT生产制度
2022-09-27生产计划与物料控制实战精解（生产计划实
2022-09-24某市创新电子生产计划控制程序 PDF 8页
2022-09-23如何进行生产线编排 PPT 34页
2022-09-23周生产排程表
2022-09-23威典电子生产排程作业指导书 PDF 8页
2022-09-23主生产排程（Master Production Schedulin
2022-09-23精益思维中国精益如何落地 PDF 307页
2022-09-22有关生产主管职责的六点深刻思考
2022-09-20生产主管如何培养领导气质
2022-09-14订单生产存量控制五种方法
2022-09-13生产主管如何提升自身素质和管理技能
2022-09-07实现适时适量生产的三点具体手法
2022-09-07工艺流程与作业标准管理制度
2022-09-05生产主管向上级汇报的步骤和技巧
2022-09-04生产计划排程管理办法
2022-09-01制造进度的跟催及解决办法
2022-08-29标准工时管理办法
2022-08-24生产进度控制办法
2022-08-23主生产计划的编制步骤
2022-08-23如何处理主生产计划编制问题？
2022-08-22生产能力考核指标如何确定？
2022-08-21五天成为改善专家[潘家军] 第二集 PTS（预
2022-08-16生产主管如何与上级沟通
2022-08-12月生产计划的制订与实施
2022-08-10细部生产计划制定办法
2022-08-09生产异常处理办法

43567 帖子	13836 今日发帖	12 昨日发帖	177 当前在线会员

物控部作业指导手册[李政&姜宏: 目录第一章物控部组织设置一、了解物控部所处的位置二、物控部的设置原则三、物控部的设置模式四、物控部的职责权限五、物控部的工作流程

Excel版出入库管理查询工具，可: 使用说明 1、请先在参数设置表中设置好【仓库名称】【物品名称】【单位】【货架位置】及【物品分类】 2、入库明细表，出库明细表中的下拉

优秀仓库主管的365天超级实战手: 1月正确认识库存、库场什么是库存库存管理的分类及返利方式库存管理的作用库存的三种管理模式什么是存货周转仓储管理未来的发展趋势

如何降低库存，加快资金周转[周: 周云 AACTP认证讲师、GEC专职讲师，周云曾任某大型集团股份有限公司行政运作总监，负责集团化的运作管理。多年来负责工厂全面管理，熟知计划，采购，进出

物控系统的建立与运行[张屹] PDF: 第一章物控系统的构成第一节物控系统的功能与作用一、物料控制的意义二、物控系统的五大功能三、物控系统的三大作用四、物控系统的作用难以发

仓库主管365天管理笔记[腾宝红]: 《仓库主管365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本，主要讲述了仓库主管一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与

采购及供应链

采购部作业指导手册[陈锦红&赵文彪] PDF 196页: 内容推荐： “制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书

如何缩短物料订购时间？: 订单处理时间是指从企业需用部门提出物料请购申请，到供应商接受订货到发运交货，并包括受理

采购规范化管理速查手册图解版 PDF 194页: 第一章采购和采购管理第一节什么是采购采购的概念和形式采购的基本特征采购的发展

交货期延误的改善方法: 交货期管理就是遵守与客户签订的交货期，按质、按量、按进度发货，按计划生产，统一控制。交

ERP企业信息化与IE工业工程

图解6S管理实务.中国实战版[宋文强] PDF 198页: 目录第1章 6S概论 1.1 6S活动：现场管理的基础 1.2 推行6S，让生产现场更卓越！第2章

日本精益制造大系.图解生产实务.5S推进法 PDF 206页: “5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5

SAP实施顾问宝典[李伟忠] PDF 430页: 目录前言1 第一章 SAP公司简介4 第一节什么是SAP4 第二节 SAP公司概况4 第三节 SAP

SAP从入门到精通[文洋&尹凤霞] PDF 427页: 第1章 SAP系统基本概念 1.1 SAP公司及其产品介绍 1.1.1 公司概览 1.1.2 SAP中国 1.1.3

pmcbbs生产计划控制流程: **** 本内容被作者隐藏 ****

zmay生产计划与物料控制实战精解（生产: 第一章产销链接实战精解一、明确的产销组织与部门间的沟通、协调 1．明确的产销组织与职掌、

zmay生管系统教育训练资料 PPT 42页: 1.21世纪的竞争能势 21.现场管理干部日常工作手则 2.企业加速

zmay生产计划与物料控制实战精解（JIT生: 第一章以物流为基轴的jit生产制度一、jit生产方式 1．何谓jit生产方式 2．导入jit生产方式的

zmay如何确定生产能力 PPT 50页: Stewart 公司生产两种口味的沙拉配料，一种是Paul’s口味，另一种是Newman’s口味。每种口味的沙

relax急料追踪流程: 详见附件急料追踪流程及如何做一名出色的采购

人比黄瓜瘦【分享】《货仓、采购、生管、物控管理: 《货仓、采购、生管、物控管理实例与问答》这本书相信不少人已经看过对生管物控这类实务

zmay物料定单订购流程图 PDF 1页: 物料订单订购流程图流程责任者依据资料形成表单备注订单受理生产计划物料分析

zmay物料计划表（excel公式）

zmay物料需求计划---SABS上海汽车制动系统: 引言：MRPII简介 MRPII的效益第一节：什么是ERP（MRPII）第二节：ERP的特点第三节：实施E

其他工厂管理知识

zmay工业工程手册（第3版）第1分册 PDF 1230页: Ⅰ工业工程的功能与技巧 1 何充分发挥工业工程的潜力 1.1.1什么是“全部潜能“” 1.1.2本章结

zmay工业工程手册（第3版）第2分册 PDF 1115页: 目录 Ⅲ 绩效改进管理 A 组织与工作设计 41 领导、动机和战略性的人力资源管理 42 工作和团

zmay卓越人力资源主管（实战精华版） PDF 225页: 导读一人力资源主管提升课程安排导读二人力资源主管学习指南导读三培训老师使用指南

zmay华为IPD流程管理: 华为IPD流程管理 **** 本内容被作者隐藏 ****

sly2016016016ISO 45001:2018 新版标准认证进行时。。。: 昨天刚刚学习了网络课程，将ISO 45001-2018与ISO 9001以及ISO 14001条款对比表,,,分享给大家

站长推荐 /2

工厂管理秘籍

|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络，仅供个人学习，不做存储，下载后请在24小时内删除。如侵犯了您的权益，请联系我们删除。(admin@pmczy.com) 蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2022-9-29 06:02 , Processed in 0.033166 second(s), 11 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2022 PMCZY.COM

返回顶部