公司订单管理流程 PDF 1页

zmay

客户        客户把相关采购信息传达给相关业务员。
销售部        业务员根据客户的需求给客户进行报价。
销售部        1、业务员确认客户提供相关采购信息并且与顾客沟通确认客户的需求；2、业务员报价确认完毕后与顾客签订销售合同。
销售部        1、销售部把销售合同转换成订单明细表，报公司审核。
订单评审 小组        公司结合现有人/机/料/法/环等生产能力对生产订单内容进行评审是否符合。
销售部        1、销售部对生产评审结果NG部分与客户进行沟通；2、沟通后，订单明细表内容有变化的编制订单变更通知报公司计划安排
公司        1、公司根据订单，排定总体订单生产准备、出库计划
生产        采购         仓库        1、生产根据订单要求，进行前期的人、机、法等准备工作；2、采购部根据总体订单生产计划，进行需求物料的采购计划；3、仓库依据生产计划备料申购。
生产        1、根据总体订单生产计划，领取生产材料，合理安排车间生产计划，保质保量完成
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fitboy

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