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9S应用知识培训与9S推行启动会议解析 PDF 50页

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发表于 2020-4-10 11:16:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、对7S认识多少?回答下面9个问题
1——我们公司已经做过7S了
2——7S就是把现场搞干净
3——7S只是生产现场的事情
4——7S活动看不到经济效益
5——工作太忙,没有时间做7s
6——我们是搞技术的,做7S是浪费时间
7——我们这个行业不可能做好7S
8——我们的员工素质差,搞不好7S
9——开展7S活动主要靠员工

二、推行9S的目的
·主要作用:
(1)9S让客户留下深刻的印象;
(2)用9S节约成本;
(3)用9S缩短交期;
(4)用9S工作场所安全系数增大;
(5)用9S可以推进标准化的建立;
(6)用9S可以提高员工的士气。
[注意事项]:一旦开始服用,请不要中途停止


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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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