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[电子书籍] 工厂管理丛书.工厂生产管理实务[牛承德、喻伟] PDF 186页

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发表于 2020-5-4 15:28:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章工厂物料管理概述
第一节物料与物料管理
一、物料的概念
二、物料管理的目标
三、物料管理的五大要件
四、物料管理的过程控制
范例1:过程控制人员网络图
第二节物料管理的组织
一、物料管理功能与责任部门
二、物控部的组建
范例2:某企业物料管理部门的组织架构及职责说明

第二章物料供应控制
第一节物料计划编制
一、物料计划的功能
二、物料计划的对象
三、物料计划编制的依据
四、物料计划编制的流程
第二节物料请购与跟催
二、物料的跟催
第三节物料接收控制
一、事先对交料作出限制
二、制定收料作业标准
范例:某公司收料作业程序及操作标准
三、按规定验收入库
第四节物料供应失控的改善
一、物料供应失控的原因
二、物料供应失控的改善
三、物料供应进度控制机制

第三章物料仓储管理
第一节仓储规划
一、仓库在生产企业中的意义与作用
二、仓库规划要点
三、仓储部门位置确定
四、仓库区位规划设计
六、货位规格化
七、物料编号
第二节物料储存保管
一、物料储存保管的基本原则
二、物料堆放
三、温度、湿度控制
四、防锈除锈处理
五、防霉除霉处理
六、仓库虫害防治
七、仓库物料检查
范例1:仓库检查记录表
第三节物料盘点管理
二、盘点的目的
三、盘点的类型
四、盘点的方法
范例2:S公司配件库(2号仓库)3月末盘点计划
六、盘点管理注意事项
第四节呆废料管理
一、呆废料的划分
二、呆废料管理的目的
三、呆废料的处理方法
四、呆料的预防与处理
五、废料的预防和处理
第五节仓库安全管理
一、仓库意外事故原因
三、仓库安全作业管理
范例3:仓库保管员安全操作规程
四、仓库消防管理
五、物品安全管理
六、仓库防盗管理

第四章物料使用控制
第一节领发退料控制
一、领发料作业的种类
三、领料管理
四、退料管理
五、领发退料环节的物控原则
第二节生产现场物料使用监控
一、物料现场使用的基础工作
二、控制上线物料用量
三、了解物料使用状况
四、上线物料的保管
范例:现场物料存放规定
五、副料使用的控制

第五章物料库存控制
第一节库存管理概述
三、库存产生的原因
四、库存管理的概念
第二节库存管理方法
一、ABC分析法
二、复仓制
三、定量订购制
四、定期订购制
第三节库存管理作业要点
一、设立库存控制点
二、做好账务处理
三、运用目视管理库存
四、消减库存
参考文献

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
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