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6S与自主保养 PPT 35页

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发表于 2021-8-11 14:53:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
A.整理(SEIRI)
   1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理,主要在于区分需要与不需要,
     然后将不需要的东西予以处置。
   2.目的有三:
     》釐清要与不要物,使之条理分明(简要分类)
     》处置不要物
     》找出发生根源
   3.活动的重点顺序:
     》明确订出准备实施的范围
     》规划出不要物的暂放区
     》明确要与不要的定义
     》教育活动全员整理的观念及实施准则
     》划分每位成员负责的区域(6S责任区域图)
     》决定实施时间,并事前将活动所需工具备齐
     》活动前说明及分发工具
     》每位成员依所负责的区域及实施准则进行活动
     》检讨不要物清单的内在涵义
     》定期巡迴检查
B.整顿(SEITON)
   1.所谓SEITON是将活动主体中的要物,依需求量及工作形态需求,
     正确的放置。
   2.目的有三:
     》避免找寻费时(效率提昇)
     》定点、定量、安全
     》创造舒适的工作环境
   3.活动的重点顺序:
     》明确订出准备实施的范围
     》明确需要与必要的定义
     》明确要物的使用频率,决定放置位置
     》决定放置量
     》决定放置方式
     》决定定位方式(区划线或其他标示)
     》教育活动全员整顿的观念及实施准则
     》划分每位成员负责的区域(依6S责任区域图)
     》决定实施时间,并事前将活动所需工具备齐
     》活动前说明及分发工具
     》每位成员依所负责的区域及整顿实施准则进行活动
     》检讨放置后的使用状况
     》定期循环整理、整顿活动
     》定期巡回检查

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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