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物料承认流程 DOCX 4页

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈
1、目的
2、范围
3、定义
4、术语和定义
5、职责
6、流程图
7、作业流程

≈≈≈≈≈≈≈≈正文节选≈≈≈≈≈≈≈≈
1、目的:
1.1 通过实施新物料样品承认管理,确保物料样品的质量能满足产品的要求,并作为采购订货及进料检验的依据。
2、范围
2.1 适用于本公司新物料寻样、定制物料打样与承认,代用物料承认作业的管理与控制。
3、相关文件
3.1 无
4、术语和定义
4.1 新物料:因设计开发活动所需求的以前从未使用过、未予以编码的物料,包括新的 定制物料,如:电子元器件、线材、塑胶/五金外壳、 PCB 板、五金件、包材等。
4.2 定制物料:按照本公司所提供的技术资料或者提出特殊要求,委托供应商制作的物 料,如定制PCB、彩盒、
说明书等结构包材配件。
4.3 OEM 物料:客供或海外市场部按客户要求设计之标贴、说明书、彩盒等。
4.4 代用物料:与现有物料的功能特性非常类似或完全一致,可以直接替换使用的物料 称为代用物料。
4.5关键物料:电池、PCB、滤波器、变压器、晶振、钟振、IC (主芯片除外)、极管、射频器件等。
5、职责
5.1 采购部门负责提供需承认之物料样品及资料 (规格书,环保报告,材料宣告表 等)。
5.2 研发、工程等部门负责物料承认作业。
5.3 品管部门必要时协助物料承认活动(环保确认 ,可靠性测试等等 )。
6、流程图
7、作业流程
..........

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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