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2021年生产部工作总结

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发表于 2021-12-3 10:30:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
过去的一年里,面临市场经济的下滑,通过公司领导层的果敢决择,在巨大的压力下,进行了各项生产工艺的摸索、改进、实施,并克服了客户订单多,出货急,临时调配等困难,成功渡过了艰难的一年。

在过去的一年,各生产部门力挑重担,高度重视产品质量, 严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、质量会、生产会议为各部门操作人员灌输质量理念,坚持一线操作工人为第一质检员的观点。并在一线操作工人的辞职流动大的情况下,及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,为了确保产品质量的稳定性,生产线内部安排专职人员负责品质,我们坚信产品质量是人力可以控制的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的最佳目标。

新的一年,我们的重点依然会全力放在生产的管理上,在原有的基础上,保优去劣,着重加强车间员工的管理教育,提高员工的工作责任心。即时发现生产过程中的出现的异常情况,杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠,及时发现,及时处理整改。从前到后,从原料到成品; 控制好车间的生产成本和消耗。

针对有客户去年对本厂产品生产的结构,产品的适用度,油漆的瑕疵,成品的清洁,包装,产品的保护等多个方面细节的建议与投诉,我们会认真听取来自各客户这些有益于我们成长的建议,明确我们在新的一年要奋斗的目标,端正我们的工作态度,一定严格把关,抓好生产质量和进度。尽最大能力减少成品出仓的返工率,在公司领导的正确带领下,充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“质量、管理、服务”这个主旨,通过所有员工的共同努力,一定能使公司业绩更创辉煌。
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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