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生产计划员工作内容 DOCX 6页

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发表于 2022-1-6 10:54:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
①根据新增订单的要求,将“销售计划表”内的销售单在ERP系统内把销售单转化成生产部内部各车间《工序生产工单》;

≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈
一、每日工作内容:
1.8:05上交昨日工作情况:
2.8:10快速查看各车间昨天生产进度报表:
3.8:30后进入ERP系统数据库:
4.13:30根据ERP系统与现场的相关资料:
5.车间跟踪工作的例行检查(每日多次进行)
6.15:00进入系统
7.17:20前总结当日工作
二、每周工作内容:
1.每隔2天进入系统数据库:
2.每周末对各工序车间进行的工作:
3.每周末提交:
三、每月工作内容:
1.每月参与仓库物料的盘点;
2.参与盘点过程的监管;
3.每月参与清理仓库;
4.每月不间断监控ERP系统;
5.每月2日上交上月;
6.每月4日上交上月;
7.每月25日前进入系统。

≈≈≈≈≈≈≈≈正文节选≈≈≈≈≈≈≈≈
一、每日工作内容:
1.8 :05上交昨日工作情况:
①《车间产量日报表》
②《工单拆分情况日报表》
③《异常工单日报表》

2.8:10快速查看各车间昨天生产进度报表:
①快速各车间生产进度异常情况;
②根据实际情况及时变更与调整生产计划;

3.8:30后进入ERP系统数据库:
①根据新增订单的要求,将“销售计划表”内的销售单在ERP系统内把销售单转化成生产部内部各车间《工序生产工单》;
②同步需要负责检查系统数据中关于当日业务部新增订单的物料需求相关数据;
③根据新增订单的要求,将“生控计划分析表”内的数据下达生产一部各车间工序生产工单,并做好《工单拆分情况日报表》;
④需要同步考虑检视ERP系统中与新增订单的物料需求有相同或者库存、半成品与改制品等相关数据;
⑤拆分后的工单制成相应的表格且需要打印出来以备查验,根据原有生产计划做好新工单的生产计划安排;
⑥对《工单拆分情况日报表》内的数据“生产工单”的准确性负责,与相关部门及时的进行沟通,维护《车间工序工单》在《周生产计划》的承诺日期;
⑦车间提报的返修工单的计划性安排,并做好汇总与记录,每周末上交《返修工单统计周报表》;
注:打印出来作为核查依据,因为系统数据是动态更新的,方便作为生产计划跟踪工作的参考依据。

4.13:30根据ERP系统与现场的相关资料:
①进入系统数据库,对常规配件注1进行专项整理和汇总,对接近或者低于安全库存的型号要及时预警和整理成报表《常规配件备货日报表》,并将常规配件以月库存备货数量做好备货生产计划,并下发各相应工序车间进行生产;
释义:常规配件是指已经定型且成熟,热销量大可以做备货的款式型号。
②对非标类、外协类的工序零件进行一日一清的整理工作,包含系统数据与现场实物;
③对返修件、补料异常及时进行跟踪处理。

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
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