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MO订单管理程序

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发表于 2022-1-11 15:37:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
为了实现货仓按单发料,生产按单领料/退料,加强物料管理,规范MO订单管理流程,使订单管理更规范化、系统化。

≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈
1.目的
2.范围
3.权责
3.1计划部
3.2货仓
3.3生产部
3.4工程部
3.5品质部
4.定义
4.1生产通知单
4.2MO套料表
4.3MO物料报表
5.作业内容
5.1计划部
5.2.工程部
5.3货仓
5.4生产部
5.5品质部
6.流程框图
7.使用表格

≈≈≈≈≈≈≈≈正文节选≈≈≈≈≈≈≈≈
1.目的  
为了实现货仓按单发料,生产按单领料/退料,加强物料管理,规范MO订单管理流程,使订单管理更规范化、系统化。

2.范围  
本程序适用于公司所有机型手机的生产订单。

3.权责
3.1 计划部  
负责MO订单的评审、下达、管控与结案。
3.2 货仓  
按MO套料表发料、退料、成品出库及负责物料报表数据的统计。
3.3 生产部  
按MO套料表领料、生产、退料、补料、成品入库及负责MO物料报表数据的统计。
3.4 工程部  
MO单机型BOM表更新完善、软件调试、工装夹具准备、跟线指导等。
3.5 品质部  
MO单机型首件检验、在线巡检、出货标准确定、成品检验等。

4.定义  
4.1 生产通知单:计划部按客户生产计划要求所下达的制造订单。
4.2 MO套料表:计划部按生产通知单及工程部BOM所下达的物料清单
以供货仓及生产部物料员作物料收发交接。  
4.3 MO物料报表:货仓统计员及生产部统计员按MO套料表及各类单据(领料单/退料单/成品入库单/成品出库单)所制作的物料进出存一览表。

5.作业内容
5.1 计划部
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