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制定生产计划的四点策略

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发表于 2022-11-13 10:35:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
制定生产计划会受到内外两方面因素的影响,就是在制定生产计划时所面临的环境。所谓内部因素,包括企业的库存、现有工人、目前的生产能力等;外部因素包括市场需求、可用原材料、竞争对手等。由于不同因素的影响,企业面临的需求是不断变化的,需求的变化有三种,即需求超过企业生产能力,需求与企业生产能力相匹配,需求低于企业生产能力。面对不断变化的需求,企业需要对各种因素进行研究,尽量使市场需求与企业的生产保持一致,或者使企业的生产满足市场需求的需要。

对于受外部因素影响的需求变化,企业可以通过营销和生产的协调,在需求低的时候通过促销来刺激需求,在需求高的时候相应减少促销活动;另一方面,随着需求的波动,调整产品的品种,比如冬天的防滑链,夏天的雨伞,适应季节性需求。当然,这些外部因素企业多数是无法掌控的的,在制定生产计划时,也要注意对内部因素进行控制,要把内部因素作为企业调整生产的变量。根据内部因素可控性的差异,生产能力一般不变,而库存资金经常变化。因此,为了平衡劳动力水平、库存和订货,生产计划策略主要包括以下四个方面。
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