制造业库存控制技巧 第2版 PDF 317页

zmay

1.目标设定-集成供应链管理条件下的库存控制基础
阅读理解之一正确理解“库存控制”
阅读理解之二库存管理与库存管理知识培训的几大误区

2.定位制造业的库存
阅读理解库存是供应链链条的“黏结剂”

3.库存的形成
阅读理解之一库存问题如同糖尿病
阅读理解之二长虹的历史账“一笔勾销”得了吗
阅读理解之三“零库存”只是一种境界
阅读理解之四采购员的工作量问题

4.寻找库存控制的开关

5.库存控制与仓储的关系
阅读理解之一仓库有多大库存就有多大
阅读理解之二运用条码技术控制库存存放寿命
阅读理解之三降低库存从仓库开始

6.库存控制与采购计划MRP)的关系
阅读理解之一论计划在制造业物流管理中的核心作用
阅读理解之二制造业库存结构分析技术及其应用
阅读理解之三物料短缺并不可怕
阅读理解之四供应链管理中的几个“计划”
阅读理解之五两个常用的物料分析报告-物料短缺最多能做多少 (BestCan Do)

7.库存控制与采购的执行
阅读理解之一你赚到便宜了吗
阅读理解之二采购考核指标与库存的关系

8.库存控制与生产的关系
阅读理解之一服装行业库存控制应该以预防为主
阅读理解之二论库存的惯性及其解决办法
阅读理解之三什么是盘点差异

9.库存控制与销售管理、预测处理流程
阅读理解库存企业利润“看不见”的杀手

10.库存控制与ERP
阅读理解之一你千万不要被蒙了
阅读理解之二上了ERP就一定能降低库存吗
阅读理解之三上什么“ERP”
阅读理解之四不一定非“拉”(PULL)不可
阅读理解之五呆滞物料的形成及处理
阅读理解之六我们需要“高科技”吗

11.库存控制KPI体系
阅读理解需求与供应链管理平衡计分卡

12.库存的预测与监控体系
阅读理解之一国产手机的库存仍在合理范围之内吗
阅读理解之二库存周转率可以分段考核吗
阅读理解之三如何辩证地看待库存周转率与库存成本的关系

13.集成供应链管理与库存控制的最新实践
利用随机南数验证库存的平方根法则
阅读理解之一
阅读理解之二利用随机函数验证推导周转库存的对数法则
阅读理解之三集成式国际工业园供应链与物流模式研究
阅读理解之四运用联合库存管理 (JM)方法解决服装行业库存问题
阅读理解之五CFPR为什么在实践中难以泰效

14.库存控制与人
阅读理解之一谁是库存间题的终结者
阅读理解之二走向精益库存控制的第一步
阅读理解之三走向精益库存控制的第二步
阅读理解之四走向精益库有控制的第三步
阅读理解之五物料管理之难
阅读理解之六供应链管理、最怕的就是一窝子傻蛋
阅读理解之七物料总监的价值
阅读理解之八"Common Sense”不 “Common"
阅读理解之一制造业如何加强库存控制
阅读理解之二全面库存管理 (TIM)
阅读理解之三3P管理管人、管事、管业绒
附录1.关于制造业“库存控制”问题的解答
附录2.物料管理语

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制造业库存控制技巧

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