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必看!品质部IPQC月度绩效考核表的八大关键要点

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发表于 2024-7-11 20:01:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
时光匆匆,转眼间一个月又过去了。为了更好地评估品质部 IPQC 工作的成效,及时发现问题并加以改进,我们又迎来了月度绩效考核。

希望通过上面这个品质部月度绩效考核表(IPQC),能够公正、客观地反映大家的工作表现,为后续的品质提升工作提供有力的支持和指导。具体考核的指标内容如下所示:

一、错漏检情况
1.当月无任何错漏检情况加2分。
2.当月只出现1次错漏检满分。
3.当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。

二、日常检验工作
1.及时按图纸及标准要求进行首检、巡检并留下正确完整记录的满分。
2.未按图纸或标准要求进行首件检验,发现一次扣5分。
3.未按规定及时进行首检、巡检,发现一次扣5分。
4.重大异常未能及时发现导致生产产品返工一次扣20分。
5.巡检未能及时发现异常,导致出货产品返工,每月超5批,扣10分,每增超1批加扣1分。
4.虚假记录发现一次扣5分,
5.未能及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的问题,每次扣5分。
6.其他部门投诉每次扣5分。
7.未能及时处理产线异常一次扣2分(一个工作日完成)。

三、工作纪律
1.无违反公司劳动纪律,满分。
2.无故迟到早退扣5分。
3.不经批准,擅自离岗扣5分。
4.上班做与工作无关的事情扣5分。

四、工作效率
1.及时完成检验及上级交待的任务,未影响生产进度,满分。
2.未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。

五、团队精神
1.能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2.对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。

六、沟通与表达能力
1.有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2.有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3.相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。

七、5S管理
1.正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。
2.损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。
3.报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。

八、提案奖励/其它
1.当月提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。
2.没有不扣分,不得分。

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