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推动工厂改善的摇篮-5S-PPT(77页)

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发表于 2012-6-22 16:34:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
健峰管理技术研究院

PQCDS生产
「是使客户对期望的产品、以最好的质量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的价格」去购买
工厂常见的现象
人力不足
全力投入生产『生产挂帅』
到处『呆事、呆物、呆料』
忙修不良品
设备故障『低运转率』
受伤总是难免的
心有余力不足
未善用管理工具.
浪费的种类
生产过剩的浪费
停工等待的浪费
搬运的浪费
加工本身的浪费
库存的浪费
动作的浪费
制造不良品的浪费

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