7S培训讲义 PPT 34页

zmay

7S是从5S演变而来的渊源于日本的一种管理模式.其主要是通过整理、整顿、清扫、清洁来达到优化生产生活环境,提高生产质量与效率和员工生活质量的目的,并据以达成员工之良好习惯的养成,最终营造一个安全度和低成本性的企业经营环境.
7S才是工厂作业秩序合理化的特效药。
有清洁整齐的工作环境, 才有安全符合质量的作业和商品。
只要澈底实施7S, 必可增进服务质量, 提高生产力1.5倍以上。
7S使工作现场的人际关系变得更融洽, 更具道德心。
清洁整齐的工厂(车间)会使顾客觉得安心, 并有信心( 可做到欢迎参观的荣耀 )。
让求职的人感觉此地那么干净, 好想在这里工作哦！
工厂常保清洁, 会使工作效率大为增加。
把不要的东西清除掉, 搬运货物时就会很顺畅。
闪闪发亮的设备, 不会故障, 且效率也会大大提升。
清爽的工厂、愉快的地方, 出勤率也会随之提高。
在线物品的有无一目了然。
机械运转灵活, 不会停机。　
人、物、机械一切顺利, 交期就不会延误。　
不会因地上的油, 让人滑倒。
货架整齐堆放, 不会倒下来, 零件供应不会缺料。
让一切更清楚, 更明亮, 更易于掌控。
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